寺河煤礦二號(hào)井在員工教育培訓(xùn)上下功夫，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向，不斷提高員工的管理能力、技能水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。
安全培訓(xùn)制度化。該礦制定下發(fā)《寺河煤礦二號(hào)井關(guān)于下發(fā)2024年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作安排意見的通知》，圍繞強(qiáng)化安全素質(zhì)、提高崗位技能，細(xì)化培訓(xùn)責(zé)任清單，構(gòu)建績效優(yōu)先、分工明確、齊抓共管、良性循環(huán)的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
技能培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)化。為提高培訓(xùn)效果，該礦結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，開發(fā)具有針對(duì)性、實(shí)用性的教學(xué)課程，對(duì)綜掘機(jī)司機(jī)、機(jī)電檢修工、綜采維修電工等關(guān)鍵技術(shù)崗位人員進(jìn)行“訂單式”培訓(xùn)，運(yùn)用“解剖、問診、醫(yī)治、復(fù)原”的方式，對(duì)各類常用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行操作、拆解、組裝、故障排除等訓(xùn)練。建立實(shí)訓(xùn)基地，采用實(shí)景再現(xiàn)的方式，模擬井下現(xiàn)場的環(huán)境和操作情景，使員工在仿真的環(huán)境中“沉浸式”學(xué)習(xí)。此外，充分利用技能大師工作室平臺(tái)，由技術(shù)骨干親自指導(dǎo)實(shí)操培訓(xùn)，提高員工技能水平。
培訓(xùn)課程精品化。該礦開展基層區(qū)隊(duì)“三小”崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，充分利用基層區(qū)隊(duì)五級(jí)培訓(xùn)基地，持續(xù)開展“班組小課堂、崗位小探討、業(yè)務(wù)小競賽”培訓(xùn)活動(dòng)，并利用安全例會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間，對(duì)各工種崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范員工操作行為，保障礦井安全高效生產(chǎn)。
