“巡檢就要走到、看到、摸到，可是有的同事，嫌費(fèi)勁，不好好巡檢?！?br />
“小李作業(yè)時(shí)比較毛躁，這樣對(duì)個(gè)人不安全，也容易引發(fā)其他隱患?！?/span>
以上對(duì)話，不是職工之間爭吵，而是為了深刻汲取“11·16”呂梁永聚煤業(yè)火災(zāi)事故教訓(xùn)，讓職工進(jìn)一步知曉“看慣了、干慣了”慣性思維的危害，金象公司尿素車間組織各班組開展的批評(píng)與自我批評(píng)，大家直言不諱，直擊痛點(diǎn)，旨在糾正不良安全習(xí)慣。
“在生產(chǎn)一線，存在一些習(xí)慣性違章行為，而這些行為同班組的人最清楚，我們開這個(gè)會(huì)，就是要放下面子，直奔問題?！卑嚅L帶頭唱“白臉”后，大家從一開始的不好意思到踴躍發(fā)言，從不精心操作到不規(guī)范巡檢，從“耍膽大”到“不在乎”，將日常生產(chǎn)過程中，不易察覺的小毛病一一說出來，問題的責(zé)任人，有的低著頭、有的變成了“大紅臉”，真正達(dá)到“紅臉出汗”的效果，發(fā)揮相互監(jiān)督的威懾力。
“互相‘找茬’，就是要把不安全的行為習(xí)慣糾正過來，夯實(shí)‘四不傷害’的思想和行為基礎(chǔ)。”一名班長表示。
“有些不良行為自己意識(shí)不到，被別人指出來，這是督促我規(guī)范作業(yè)行為，是為我好，這樣的‘找茬’挺不錯(cuò)的?！币幻毠ふf道。
類似這樣的安全“找茬”，該公司將在尿素車間打造示范型班組，并在全公司推廣，形成長效工作機(jī)制，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
