華昱公司牢固樹立“人才是第一資源”理念，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善人才引育用留機(jī)制，打造人才隊(duì)伍建設(shè)生態(tài)圈，激活人才隊(duì)伍“一池春水”，營造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好氛圍，推動(dòng)人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振。
拓寬渠道，因材施教強(qiáng)培訓(xùn)。該公司結(jié)合化工企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，立足崗位、因人施策，制定年度員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升方案，通過“日學(xué)習(xí)提問、周隨機(jī)抽考、月考核評(píng)估”，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化，以考促學(xué)、以考促訓(xùn)。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)教師管理，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)有內(nèi)容、做有標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升各崗位人員業(yè)務(wù)水平。
搭建平臺(tái)，比學(xué)趕超提素質(zhì)。該公司大力開展員工崗位技能競(jìng)賽，注重考察員工對(duì)崗位工作的理解和解決實(shí)際問題的能力。不斷優(yōu)化競(jìng)賽機(jī)制和工種設(shè)置，做到關(guān)鍵崗位、核心內(nèi)容全覆蓋。扎實(shí)做好職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)工作，動(dòng)員員工積極參與職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)，全力打造一支專業(yè)性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的技能人才隊(duì)伍。
強(qiáng)化激勵(lì)，尊才惜才激活力。該公司持續(xù)深化用人制度改革，堅(jiān)持人崗相適、用當(dāng)其時(shí)。建立健全人才吸引、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制，制定下發(fā)《專業(yè)技術(shù)崗位選聘管理辦法》《技能人員管理及激勵(lì)辦法》，2020年以來，共選聘73人進(jìn)入技術(shù)管理序列，9人進(jìn)入技能管理序列。發(fā)揮人才引領(lǐng)帶動(dòng)作用，成立電氣、儀表大師工作室，將專業(yè)人才納入工作室統(tǒng)一管理，通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)交流、科技攻關(guān)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)練技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。
創(chuàng)新引領(lǐng)，科技賦能促發(fā)展。該公司圍繞系統(tǒng)工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、提標(biāo)改造等方面開展科技研發(fā)。健全完善科技管理體系，制定《華昱公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《華昱公司“五小”成果管理辦法》《華昱公司合理化建議管理辦法》，建立健全科技人才激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性。2020年至今，共取得實(shí)用新型專利29項(xiàng)，獲裝備制造集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、“五小”活動(dòng)成果獎(jiǎng)45項(xiàng)。其中，“航天爐無煙粉煤清潔高效轉(zhuǎn)化技術(shù)”科技成果被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定為國際領(lǐng)先水平，并獲得中國氮肥協(xié)會(huì)2020年度科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
