人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源。裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企，在青年職工成長成才方面下功夫，通過“引路搭橋”助力青年員工快速成長。
該公司調(diào)研了解一線職工技能培訓(xùn)需求，采取職工“點(diǎn)餐式”、人力資源部及各段站“小灶型”的培訓(xùn)方式，根據(jù)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃、成才目標(biāo)，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)以及寺河、龍泉、天慶等段站特點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，分期分批培訓(xùn)，讓各崗位職工實(shí)際操作水平和業(yè)務(wù)能力得到有效提升。
該公司秉承“缺什么補(bǔ)什么”的原則，利用大師工作室、實(shí)訓(xùn)基地“大課堂”，采取面對(duì)面教授、跨區(qū)域觀摩等多種方式，深入開展“師帶徒”活動(dòng)，堅(jiān)持以老帶新，采取“一帶一”或“一帶多”的方式進(jìn)行結(jié)對(duì)。在教與學(xué)、提與問、演與練的互動(dòng)中，將現(xiàn)場培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，既扎實(shí)了新職工、轉(zhuǎn)崗職工的基本技能，讓理論知識(shí)從書本走向現(xiàn)場，又促進(jìn)了師傅徒弟共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為各崗位職工快速成長、增長本領(lǐng)提供可靠保障。
該公司建立了職工技能培訓(xùn)、名師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)機(jī)制，通過技能競賽為各崗位職工搭建起提升技能、展示才能的舞臺(tái)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。近年來選拔的機(jī)車司機(jī)、信號(hào)維修、調(diào)車員、值班員等工種員工參加全國煤炭行業(yè)鐵路技能大賽，連續(xù)多年榮獲團(tuán)體金獎(jiǎng)、個(gè)人金獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，涌現(xiàn)出一批專業(yè)強(qiáng)、技術(shù)精、品行佳的優(yōu)秀員工。
與此同時(shí)，該公司堅(jiān)持從優(yōu)秀操作員工中公開選拔管理和專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)技能精湛、在大賽中取得優(yōu)異成績的高技能人才給予激勵(lì)，打破專業(yè)限制，暢通成才渠道，全力打造一支“素質(zhì)高、技能強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、管理好”的專業(yè)化隊(duì)伍，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
