晉圣公司固隆煤業(yè)始終堅(jiān)持“人才興企、人才強(qiáng)企”，搭建以素質(zhì)提升、跟蹤考評(píng)、激勵(lì)創(chuàng)新為核心的員工成長(zhǎng)平臺(tái)，助力員工快速成長(zhǎng)。
因材施教提技能。“通過(guò)顯示器可以看到實(shí)時(shí)生產(chǎn)畫面以及各類圖形和數(shù)據(jù)，工作人員只需操作相應(yīng)的按鈕，就能進(jìn)行遠(yuǎn)程割煤……”近日，固隆煤業(yè)組織管理人員、業(yè)務(wù)骨干開展培訓(xùn)，為大家講解智能化采掘工作面具體操作。
固隆煤業(yè)本著“干什么學(xué)什么，學(xué)什么做什么”的原則，因崗而異，按需施教，針對(duì)不同專業(yè)、崗位人員開展“訂單式”培訓(xùn)，豐富課程內(nèi)容，提升基本能力。加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)安全技術(shù)規(guī)范、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、施工工序工藝、應(yīng)急救援知識(shí)等的理解和掌握，提高操作人員對(duì)安全生產(chǎn)常識(shí)、崗位操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉程度，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加快建設(shè)技能人才培養(yǎng)工作室，開展“師帶徒”、技術(shù)傳幫帶、技術(shù)比武、崗位練兵，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。
正向激勵(lì)添動(dòng)能。“開拓隊(duì)在7月份業(yè)務(wù)知識(shí)考試中排名第一，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效10%；綜采隊(duì)排名第二，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效7%……”固隆煤業(yè)將每月考試成績(jī)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核掛鉤，月月兌現(xiàn)、月月獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了全員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性。
固隆煤業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“每日一學(xué)、每月一考、每季一評(píng)”的系統(tǒng)性培訓(xùn)教育機(jī)制，將考試貫穿區(qū)隊(duì)管理、年度評(píng)優(yōu)全過(guò)程。組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)人員參與崗位技能競(jìng)賽，對(duì)獲得集團(tuán)公司、晉圣公司“技術(shù)能手”稱號(hào)的給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，并將連續(xù)多次獲獎(jiǎng)的人員納入技術(shù)人員后備管理庫(kù)。加大創(chuàng)新先進(jìn)集體和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)員工創(chuàng)新潛力。注重技能人才培養(yǎng)，對(duì)取得初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職業(yè)資格證書的人員，由人力資源部協(xié)助申領(lǐng)技能提升補(bǔ)貼，給予一次性專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，在提升員工專業(yè)技能的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了專業(yè)人才。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)顯成效?！坝枚ㄏ蜚@機(jī)替代傳統(tǒng)的液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī)進(jìn)行探放水施工，單次施工減少9個(gè)循環(huán)，節(jié)省出18個(gè)掘進(jìn)班次，有效提升了掘進(jìn)效率和安全保障能力?！痹跁x圣公司上半年“五小”評(píng)審中，固隆煤業(yè)研究形成的“回風(fēng)順槽開口處使用定向鉆機(jī)施工技術(shù)”獲二等獎(jiǎng)。
鼓勵(lì)全員參與小發(fā)明、小創(chuàng)造，激勵(lì)各專業(yè)開展技術(shù)革新，是固隆煤業(yè)推動(dòng)創(chuàng)新的“法寶”。固隆煤業(yè)常態(tài)化開展“選題立項(xiàng)、主題攻關(guān)”“節(jié)支降耗、挖潛增效”“修舊利廢、小改小革”等多種形式的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，依托技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和管理創(chuàng)新平臺(tái)，將員工的創(chuàng)新想法和創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，起到了保安全、促生產(chǎn)、降成本的作用，為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益；持續(xù)征集合理化建議，形成合理化提案、“金點(diǎn)子”征集等創(chuàng)新方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
