今年以來，鄂爾多斯礦業(yè)公司將加強(qiáng)煤質(zhì)管理作為提升企業(yè)效益的重要舉措，圍繞掘進(jìn)工藝、回采管理、生產(chǎn)洗選、裝配發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位、全時段、全流程的長效管理機(jī)制，在煤質(zhì)管控上見真功、動真格、出真招，持續(xù)抓好煤質(zhì)管控的每一個環(huán)節(jié)，努力向煤質(zhì)管理要效益，力爭效益最大化。
該公司修訂完善《煤質(zhì)管理考核辦法》，成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確崗位分工，壓緊壓實(shí)責(zé)任。定期組織開展系統(tǒng)性、針對性的煤質(zhì)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高煤質(zhì)化驗(yàn)隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。公司從加強(qiáng)源頭監(jiān)管入手，嚴(yán)格井下生產(chǎn)過程管控、煤質(zhì)化驗(yàn)實(shí)時管控，并優(yōu)化分裝分運(yùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤矸分儲、分裝、分運(yùn)流程化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)對煤炭生產(chǎn)、洗選和銷售的全過程質(zhì)量管控。同時，嚴(yán)格按照管理考核辦法，對相關(guān)單位進(jìn)行考核，激發(fā)員工工作積極性，真正做到煤質(zhì)管理重?fù)?dān)人人挑、個個肩上有指標(biāo)，確保煤質(zhì)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
