一副深色近視眼鏡框下掩藏不住他睿智堅毅的眼神，他就是同華發(fā)電公司設備管理部熱控專業(yè)班班長李燕偉。
“省出來的就是掙出來的?！弊鳛闊峥貙I(yè)的一班之長，李燕偉積極響應公司“過緊日子”的號召，在日常工作中把提質(zhì)增效、修舊利廢和創(chuàng)新常態(tài)化作為班組管理的重點工作，堅持以養(yǎng)代修、以修代換，嚴格落實預算目標和成本管控要求。今年以來，他積極組織班組人員開展“五小”創(chuàng)新、修舊利廢等工作，累計為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本8萬余元。
熱控專業(yè)的工作環(huán)境復雜、工作量大、任務繁重，班組成員的素質(zhì)和技術水平參差不齊。為了充分發(fā)揮每個成員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，李燕偉合理組織人員，積極推進各項工作有序開展，保質(zhì)保量、安全高效地完成了上級下達的各項生產(chǎn)指標任務。作為班組負責人，他始終率先垂范，沖在前、干在先，無論是等級檢修還是日常維護消缺，現(xiàn)場處處可見他忙碌的身影。
在修舊利廢方面，李燕偉和班組成員集思廣益，一點一滴，積沙成塔。他們高效利用廢舊設備或閑置設備的零部件進行修復改造，變廢為寶，降低生產(chǎn)成本。日常工作中，針對設備老化，對機組安全穩(wěn)定運行構成的潛在威脅，李燕偉組織班組成員將以前更換下來的廢舊電動執(zhí)行機構進行拆解，將里面可正常使用的電源板、控制板及接觸器的零部件進行歸類存放，留作現(xiàn)有電動執(zhí)行機構的備品備件。同時，他還組織人員將現(xiàn)有同類型的廢舊電動執(zhí)行機構進行拆解、修理，憑借豐富的經(jīng)驗和精湛的技術將可用的部件重新組裝成了一臺臺可用的設備，經(jīng)嚴格調(diào)試合格后重新上崗，為公司節(jié)約了大量生產(chǎn)成本。
石子煤排放系統(tǒng)的阻旋料位開關一直以來就是易損易耗品，影響石子煤排放系統(tǒng)的自動運行。針對這一情況，李燕偉和班組成員花心思、想妙招，他們將換下來“缺爪”的“三爪”進行統(tǒng)一整理，定期聯(lián)系焊工師傅進行焊接。在了解了“三爪”機械結構后，他們自行研制研發(fā)，制作了貼近實際更為優(yōu)化的“三爪”消耗品，徹底解決了“三爪”損耗嚴重的問題。不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本，還大大提高了石子煤排放系統(tǒng)自動運行的可靠性。
