臨汾熱電公司積極響應(yīng)晉控電力打好“扭虧為盈”攻堅戰(zhàn)的號召，制定方案、分解指標(biāo)、全員行動，瞄準(zhǔn)扭虧脫困、提質(zhì)增效目標(biāo)，出臺80多項降本增效措施，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
該公司深耕管理“責(zé)任田”，細(xì)挖經(jīng)營效益源，燃料管理部干部員工把降控煤價的重任扛在肩上、掛在心里，一方面保質(zhì)保量進(jìn)煤、運煤、摻配煤；另一方面協(xié)調(diào)礦方，控價、降價，增效益。在半年的時間內(nèi)，實現(xiàn)了入廠標(biāo)煤單價同比下降197.85元/噸。
該公司緊繃“增發(fā)最大效益電”這根弦，分析市場形勢，吃透交易規(guī)則，團(tuán)結(jié)發(fā)電運行全體員工，堅持不懈在全能型值長培訓(xùn)、值際小指標(biāo)競賽中轉(zhuǎn)思維、提技能、練本領(lǐng)。今年上半年，公司經(jīng)營系統(tǒng)以精細(xì)設(shè)備維護(hù)、精準(zhǔn)燃煤摻配、精心運行調(diào)整為抓手，為現(xiàn)貨的全方位優(yōu)化報價提供了堅實基礎(chǔ)，取得了售電單價在晉控電力中排名第二，雙細(xì)則增收1800多萬的良好成績。
該公司黨委充分發(fā)揮年輕黨員的突擊隊作用，聚焦鍋爐穩(wěn)燃、煤耗達(dá)標(biāo)、邏輯優(yōu)化等難點、堵點問題，開展燃煤配風(fēng)調(diào)整試驗、磨煤機出力優(yōu)化試驗等技術(shù)攻關(guān)項目，群策群力將供電煤耗降低了10.5克/千瓦時。
