同華發(fā)電公司嚴格落實集團公司電力產(chǎn)業(yè)燃料管理專項整治工作部署要求，多措并舉，全方位消除燃料采供、運輸、化驗、入庫、排渣等全鏈條制度漏洞和系統(tǒng)缺陷，確保高效、廉潔、穩(wěn)定運營。
該公司成立專項工作組，明確小組成員工作職責，對燃料運輸全過程進行全方位監(jiān)管。小組成員對每日的拉運路線，特別是洗配煤廠等敏感路段進行重點巡查，檢查燃煤車輛入廠前運行軌跡是否正常、鉛封是否完好，并留存相關圖片和視頻，做好臺賬記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報公司紀委，按照相關規(guī)定處罰問責。
為確保電力產(chǎn)業(yè)燃料管理專項整治有序開展、落地落實，該公司按照運煤計劃對監(jiān)督檢查工作進行安排部署，明確工作人員、時間、地點和路線。運煤期間，工作組成員緊密聯(lián)系、相互配合，分3組對煤炭從出礦到入廠的三段過程進行同步管理。一是在出礦前，對礦方出礦的運煤車輛是否加裝鉛封、臺賬登記是否規(guī)范等進行監(jiān)督檢查。二是在出礦后到入廠前，對運煤車輛的行駛路線、行駛時間進行檢查。三是在入廠車流島處，對來煤車輛鉛封、入廠時間、GPS軌跡等進行檢查，確保煤炭規(guī)范運輸。截至7月底，工作組巡查運煤規(guī)定路線50余次，對2700多輛運煤車輛的運輸狀況進行了核查。公司紀委監(jiān)督組充分發(fā)揮監(jiān)督的再監(jiān)督作用，安排專人隨機跟隨工作組成員巡查，提高制度執(zhí)行力、筑牢廉潔“防火墻”。
在強化燃煤運輸全過程監(jiān)管的同時，該公司圍繞長協(xié)煤、市場煤與相關單位加強溝通協(xié)調(diào)，加強煤場安全管理，深入開展設備隱患排查，抓實抓細調(diào)度、采樣、卸煤等環(huán)節(jié)管理，確保機組“口糧”供應充足，為機組安全高效運行、電力穩(wěn)定供應夯實基礎。
