車寨礦圍繞“重點項目樹標桿、早開工、快建設(shè)”要求，加強人才隊伍建設(shè)，為員工鼓足干勁、充電蓄能，為推動礦井早日建成投產(chǎn)，打造智能化現(xiàn)代化精品礦井提供人才支撐、凝聚奮進力量。
加強教育引導，打造有擔當?shù)膱F隊。該礦圍繞“擔當奉獻，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展”開展形勢任務宣講，講解礦井建設(shè)發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)與機遇，分享取得的成績和經(jīng)驗，激勵員工鼓足干勁；召開一體化融合發(fā)展座談會，壓實責任，教育引導員工講規(guī)矩、講作為、講奉獻，進一步凝聚共識、壓實責任。
加大培訓力度，打造有素質(zhì)的團隊。該礦本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，對照年初研究制定的年度員工培訓計劃，創(chuàng)新技能培訓模式，開展“1+1”綜合培訓，一方面聚焦管理提升，通過“每月一考”、周四培訓、外出學習調(diào)研、線上學習等方式，開展黨風廉政建設(shè)、基建管理、安全管控、專業(yè)理論、職業(yè)健康等教育培訓；另一方面在施工單位開展專業(yè)技能培訓，進行崗位實操演練，引導施工人員“上標準崗、干標準活”，培養(yǎng)一崗多能、一人多技的復合型人才，為礦井建設(shè)提供人才保障。
開展應急演練，打造有能力的團隊。針對礦井基建期間作業(yè)環(huán)境變化快、安全管控難度大的問題，該礦研究制定10項年度應急演練工作計劃，采取“桌面推演+實戰(zhàn)演練”的形式，開展雨季“三防”、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應急演練，抓實抓細預案和腳本制定、動員部署、預案啟動、搶險救災、總結(jié)分析各環(huán)節(jié)，以“演”筑防、以“練”備戰(zhàn)，進一步增強員工的搶險避災能力和應急處置能力。
