整潔干凈的地面、高聳入云的設(shè)備、綠樹(shù)成蔭的道路……走進(jìn)華昱公司，“花園式”工廠的面貌讓人頓時(shí)感覺(jué)心曠神怡。
為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，該公司修訂下發(fā)了《華昱公司關(guān)于修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)組，通過(guò)明確各部門、中心、車間的管理職責(zé)、管理要求、責(zé)任區(qū)域等，確立了全員參與、細(xì)化清單、責(zé)任包保一體推進(jìn)的整體思路，并嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)，通過(guò)定期檢查和重點(diǎn)抽查的方式，每周組織生產(chǎn)、安環(huán)、機(jī)動(dòng)等部門對(duì)全廠的設(shè)備、廠區(qū)、辦公室、牌板進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月開(kāi)展一次覆蓋式大檢查，在公司周一例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，形成合力，全力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提升。
此外，該公司還按照“變應(yīng)急搶修為計(jì)劃?rùn)z修，變計(jì)劃?rùn)z修為計(jì)劃維修”的工作思路，認(rèn)真做好計(jì)劃維修及預(yù)防性維修工作，不斷提升巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備潛在隱患，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和備機(jī)管理，分區(qū)包片，見(jiàn)縫插針開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，全方位保障現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)根基。
