“我們每個人都要樹牢‘修舊就是增收,節(jié)支就是創(chuàng)效’的意識,越是不起眼的小零件,越要放在心上,從一點(diǎn)一滴做起,減少損失浪費(fèi),做好節(jié)支降耗增收工作?!瘪R脊梁礦機(jī)掘二隊(duì)隊(duì)長魏紅在班前會上說道。
該礦廣泛宣傳“節(jié)支降耗、錙銖必較”的經(jīng)營理念,教育引導(dǎo)職工樹牢過“緊日子”思想,增強(qiáng)全員的經(jīng)營意識和責(zé)任意識,在降本增效、修舊利廢上大動腦筋、狠下功夫。
在設(shè)備管理方面,機(jī)掘二隊(duì)加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù),通過“老帶新”的方式,就設(shè)備工藝、使用方法等對職工進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范職工對設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng),有效地降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命的同時(shí)降低維修成本。
該隊(duì)嚴(yán)格把控材料使用,對材料審批、領(lǐng)用發(fā)放等進(jìn)行登記并跟蹤使用,同時(shí),通過優(yōu)化支護(hù)和噴漿工藝,降低支護(hù)材料和噴漿材料的損耗率,據(jù)統(tǒng)計(jì),3月份至7月份,支護(hù)材料的損耗率降低15%,噴漿材料的損耗率降低10%,大大降低材料成本支出。
該隊(duì)還在井下設(shè)置了回收角,放置回收桶,對于可回收利用的材料,如錨桿、釬桿、樹脂藥箱等日常消耗物料,及時(shí)進(jìn)行回收修復(fù),提高材料的利用率。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅7月該隊(duì)材料成本節(jié)約近10萬元。