常順煤業(yè)公司制定實(shí)施矸石就地消化方案，從生產(chǎn)布局、開采工藝裝備、地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、工作面改造、過(guò)斷層方案、煤矸分裝分運(yùn)等方面，建立健全原煤質(zhì)量過(guò)程控制體系，對(duì)原煤質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。
該公司堅(jiān)持日常管理重在考核的原則，全力做好矸石的預(yù)處理及丟廢。將抓煤質(zhì)和相關(guān)責(zé)任部門的效益工資掛鉤，以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰并重，形成從上到下、由點(diǎn)及面的全方位煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，最大限度減少原煤含矸量，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采、精采細(xì)采，去粗存精、撿矸創(chuàng)效。
該公司嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程管控，井下綜放工作面按照應(yīng)采盡采、精采細(xì)采原則，強(qiáng)化專職放煤工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核放煤質(zhì)量，確保煤矸線均勻下沉，減少頂煤放矸量；嚴(yán)格掘進(jìn)過(guò)程監(jiān)管，細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、采取措施，加強(qiáng)巷道支護(hù)強(qiáng)度，制定基礎(chǔ)支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方案，科學(xué)優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，減少巷道修復(fù)、破解頂板破碎難題，杜絕頂板破碎、架前漏矸現(xiàn)象；嚴(yán)抓巷道成型管控，強(qiáng)化綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照截割順序施工，確保切割質(zhì)量；嚴(yán)格布控篩選關(guān)卡，全員參與消化源頭矸石量，井下原煤經(jīng)過(guò)篩選樓撿矸工手選環(huán)節(jié)進(jìn)入不同煤倉(cāng)。為避免煤炭流失，針對(duì)筒倉(cāng)內(nèi)尚存在的矸石，由煤場(chǎng)班組嚴(yán)把煤質(zhì)最后一道關(guān)卡，分三班進(jìn)行二次人工手動(dòng)挑選，去“粗”取“精”，僅6月份撿出矸石2849.1噸，在保障分選效果的前提下提高原煤質(zhì)量，有效避免精碳?jí)K流失，降低成本，提高效益。
