同發(fā)東周窯煤業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備生命周期管理、隱患排查治理、精益檢修等，推動(dòng)設(shè)備管理精益求精，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，通過定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)等手段，進(jìn)一步細(xì)化完善設(shè)備日檢、周檢、月檢巡檢制度。通過實(shí)施崗位工、包機(jī)工、維修工“三崗聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，使操作人員對(duì)設(shè)備的“健康狀況”了如指掌，杜絕設(shè)備“帶病”工作、超負(fù)荷工作。創(chuàng)新實(shí)施安全包保管理模式，各級(jí)管理人員沉到一線，強(qiáng)化對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理的監(jiān)督指導(dǎo)，有效提高安全管理水平。
該公司進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保作業(yè)環(huán)境無安全隱患、生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施完好可靠、員工作業(yè)嚴(yán)格規(guī)范。同時(shí)，將設(shè)備使用、維修知識(shí)納入崗位培訓(xùn)，使操作人員懂原理、懂性能、懂調(diào)試、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)，在操作前后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，堅(jiān)決消除設(shè)備安全隱患。
該公司針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)開展技術(shù)攻關(guān)、崗位創(chuàng)新活動(dòng)，針對(duì)各設(shè)備地點(diǎn)分散、區(qū)域管理不集中的實(shí)際，不斷加強(qiáng)偏遠(yuǎn)崗位走動(dòng)管理，全面掌控設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)大型裝備、運(yùn)輸設(shè)備提前進(jìn)行注油保養(yǎng)，為公司安全生產(chǎn)筑牢防線。
