晉豐公司將設(shè)備檢修作為保障安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，緊緊圍繞“質(zhì)量第一，應(yīng)修必修，修必修好，誰(shuí)修誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修管理制度，強(qiáng)化檢修過(guò)程閉環(huán)管理，強(qiáng)化計(jì)劃性檢修落實(shí)，全力消除安全隱患和設(shè)備故障，為生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
做足謀劃準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)檢修。該公司在每次檢修作業(yè)前，制定切實(shí)可行的檢修工作方案和針對(duì)性的技術(shù)措施，對(duì)參檢人員進(jìn)行檢修內(nèi)容、步驟、方法、注意事項(xiàng)、安全措施等技術(shù)交底，明確各級(jí)人員檢修職責(zé)。同時(shí)，提前編制設(shè)備檢修項(xiàng)目、審核詳實(shí)的檢修計(jì)劃清單和施工方案，落實(shí)備件材料準(zhǔn)備工作，全面做足檢修計(jì)劃工作。
做好安全培訓(xùn)，筑牢思想防線。該公司嚴(yán)格落實(shí)“一作業(yè)一辨識(shí)”要求，結(jié)合公司安全規(guī)章制度和典型事故案例，對(duì)參檢人員進(jìn)行作業(yè)前安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)檢修的難易程度、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中可能存在的不安全因素進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及作業(yè)中容易疏忽的地方進(jìn)行辨識(shí)，進(jìn)一步筑牢作業(yè)人員思想防線，把好檢修安全關(guān)。
做細(xì)作業(yè)監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任。該公司在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的工作職責(zé)及質(zhì)量驗(yàn)收，每日對(duì)照檢修進(jìn)度圖盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)度，清晰掌握各項(xiàng)檢修工作的開(kāi)展情況，并在OA發(fā)布《檢修日?qǐng)?bào)》，確保檢修各項(xiàng)工作管理橫到邊、縱到面，全方位把控檢修質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí),安全管理人員每日到檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，糾正違章作業(yè)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，切實(shí)保障設(shè)備、人身安全。
做實(shí)完工驗(yàn)收，提升管理水平。該公司嚴(yán)格遵循“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)使用誰(shuí)驗(yàn)收”原則組織驗(yàn)收，要求每項(xiàng)檢修工作結(jié)束后，由機(jī)動(dòng)部、車(chē)間設(shè)備技術(shù)員、檢修單位按照“分步分級(jí)”原則共同進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，做到層層把關(guān)、逐級(jí)確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收不合格項(xiàng)，責(zé)令按照“整改、監(jiān)督、再次驗(yàn)收”流程進(jìn)行過(guò)程跟蹤、閉環(huán)管理，保證設(shè)備檢修質(zhì)量全面受控，保障安全生產(chǎn)。
