常順煤業(yè)公司加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理，摸清“家底”，嚴(yán)格管理，切實增強(qiáng)資產(chǎn)處置的透明度，確保資產(chǎn)處置規(guī)范化、科學(xué)化。
專業(yè)化管理提質(zhì)量。該公司組織企管部、財務(wù)部、法務(wù)部等專業(yè)部門開展規(guī)范資產(chǎn)處置工作指導(dǎo)意見培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)資產(chǎn)處置的范圍、方式、程序、監(jiān)督管理等知識，加深相關(guān)工作人員對資產(chǎn)處置相關(guān)政策的理解，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，提升資產(chǎn)處置的效率和質(zhì)量。
全方位盤點底數(shù)清。該公司細(xì)致梳理待處置資產(chǎn)，建立廢舊物資的收、發(fā)、存臺賬，對擬報廢的資產(chǎn)狀態(tài)開展詳細(xì)調(diào)查，做到全面覆蓋、不重不漏、賬物相符。同時，細(xì)化管理要求，按照“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，壓實保管、維護(hù)和問題整改責(zé)任，對潛在風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，確保資產(chǎn)清查精準(zhǔn)可靠，切實摸清“家底”。
規(guī)范化管理嚴(yán)把關(guān)。該公司抓住資產(chǎn)處置重點環(huán)節(jié)，強(qiáng)化資產(chǎn)處置過程監(jiān)管，建立健全資產(chǎn)處置內(nèi)部管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)管理工作流程。聚焦資產(chǎn)管理系統(tǒng)、會計核算、臺賬管理、內(nèi)部控制、實物管理等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對資產(chǎn)處置過程的監(jiān)督和審計，全面梳理可處置資產(chǎn)，及時更新臺賬信息，對企業(yè)資產(chǎn)的綜合情況、經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)行全面分析、評估、研判，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。
