“我們隊長是我見過最‘摳門’的人，連一個螺絲釘都得我們班組自己買?！闭f起同忻煤礦公司綜采二隊隊長石志勇，檢修工小李第一個跳出來“抱怨”。
原來，讓員工抱怨石志勇“摳門”的原因是他對整個班組實施了嚴格的修舊利廢考核制度。石志勇每月將材料下放到班組，由班組自主經(jīng)營管理，并對各個班組制定考核指標，與工資績效掛鉤考核，節(jié)約有獎、浪費有罰。
該考核制度一出臺，隊里成員一片嘩然，覺得石志勇的要求實在是太嚴格了。為了讓員工理解其用意，他特意在班前會上反復強調：“咱們要摒棄以前吃‘大鍋飯’的思想，是獎是罰，主要看班組怎么管，管理上去了，效益也就提升了；材料節(jié)約了，省下的利潤都是咱們自己的。要是材料浪費，效益上不去，最后還不是咱們自己買單？”
聽了石志勇這番話，員工們細思細想，明白了他的用意，開始著手謀劃經(jīng)營之道。該隊員工對各類鉆頭、鉆桿、螺絲、螺母都堅持以舊換新，每人準備好回收袋，走到哪里就回收到哪里。一時間，節(jié)支降耗在該隊蔚然成風。經(jīng)過一段時間的推行后，隊里成員也嘗到了節(jié)約材料的甜頭，對隊長推行的這項嚴格制度紛紛稱贊叫好。
“現(xiàn)在，我們整個班的人都很自覺，看到被別人扔掉的廢皮帶我們也會撿回來，能省下的絕對不浪費，大家都學‘精’了。”該隊檢修班班長王志鵬說道。
