朔州熱電公司聚焦深化提升，強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行、提升經(jīng)濟(jì)效益，按下提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
抓安全固根基。該公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全專項(xiàng)檢查，全面排查梳理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患，并制定切實(shí)可行的防范措施，及時(shí)消除各類不安全因素。加強(qiáng)作業(yè)行為管理、監(jiān)督、分析、考核，嚴(yán)密防控安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)員工從細(xì)處入手、從小事抓起，營(yíng)造了“人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
精管理增效益。該公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，向精細(xì)化管理要效益。不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；組織汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫等專業(yè)技術(shù)人員研究制定機(jī)組運(yùn)行優(yōu)化措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、細(xì)化分解指標(biāo)、狠抓措施落實(shí)，節(jié)能降耗取得良好成效。深挖市場(chǎng)潛能，增加機(jī)組利用小時(shí)數(shù)，提高設(shè)備出力，積極爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)電量、拓展供熱市場(chǎng)；科學(xué)配煤摻燒，降低燃料成本，提高粉煤灰綜合利用率，降低灰渣處置成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。
