“劉勝杰，你中午不休息在廢料堆里找啥呢？”
“這些零部件修一修還能二次利用?！?/span>
近日，在地煤樹兒里煤業(yè)公司副井口的廢舊物料存放點，修理工劉勝杰邊在一堆廢舊零部件中“尋寶”，邊跟路過的工友聊著。
今年以來，該公司深入落實“15字”30條經(jīng)營管理措施，將降本增效作為工作重點，牢固樹立“修舊利廢就是創(chuàng)效”的理念，把降本挖潛的“觸角”延伸到每個崗位、每一名員工，在源頭上做實做細成本管控文章。截至目前，該公司通過修舊利廢節(jié)約了資金140余萬元。
該公司強化材料入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、使用、回收、復用各環(huán)節(jié)管理，安排專人負責材料盤點工作，密切跟蹤材料消耗情況，使材料得到最大限度的使用；充分利用班前會、作業(yè)會等時間，積極宣傳修舊利廢好的經(jīng)驗做法，引導全體干部員工立足崗位，算好成本賬；各檢修班組立足工作實際，不斷挖掘廢舊物資的剩余價值，通過拆、配、重組的方式，將降本增效管控措施落實到位。
公司維修車間內(nèi)整齊碼放著維修好的饋電開關(guān)、潛水泵、E型螺栓、刮煤棒、單體防倒防墜聯(lián)桿、各型號液壓管、34鋸齒環(huán)、跑道托管架等各類物資，形成了一道亮麗的“風景線”，展示著公司降本增效的成果。
隨著修舊利廢工作的深入開展，該公司既抱“西瓜”又撿“芝麻”，搶著修、跟著修、共同修的氛圍愈發(fā)濃厚，修舊利廢、降本增效已蔚然成風。
