寺河煤礦二號(hào)井以提升采煤工作面的生產(chǎn)效率和安全保障能力為核心目標(biāo)，全面深化內(nèi)部管理改革，通過(guò)強(qiáng)化管理、工藝創(chuàng)新、支護(hù)優(yōu)化、系統(tǒng)改造、裝備升級(jí)等舉措，確保抽掘采工作的高效銜接，全力推進(jìn)生產(chǎn)集約高效，助推礦井整體效益和可持續(xù)發(fā)展能力的顯著提升。
持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局，抓好生產(chǎn)接替。為切實(shí)增強(qiáng)礦井可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，避免短期行為，該礦根據(jù)全年工作面安裝、回撤計(jì)劃，合理安排采面末采、撤架、安裝、初采銜接安排，確保采掘工作面無(wú)縫接替，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)、高效有序組織生產(chǎn)。加快九八盤(pán)區(qū)、一五五盤(pán)區(qū)兩個(gè)新盤(pán)區(qū)開(kāi)拓布置，確保礦井盤(pán)區(qū)正常接替，滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)銜接需求。同時(shí)，該礦下發(fā)了《寺河煤礦二號(hào)井2024年單進(jìn)水平提升活動(dòng)實(shí)施方案》，明確“一礦一策、一隊(duì)一策”單進(jìn)水平提升措施，為礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
提升單產(chǎn)單進(jìn)水平，提高生產(chǎn)效率。該礦通過(guò)完善輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，有效縮短了采掘隊(duì)組的運(yùn)輸距離，降低了運(yùn)輸時(shí)間，顯著提高了掘進(jìn)效率。優(yōu)化出煤系統(tǒng)，采用兩部出煤工作溜“人”字形搭接出貨的方式，改變了原有的機(jī)組出煤方式，大大節(jié)省了出煤時(shí)間，進(jìn)一步提升了掘進(jìn)效率。此外，積極應(yīng)用新設(shè)備，大力推廣掘支平行工藝，引進(jìn)自移式臨時(shí)支護(hù)支架、可拐彎式轉(zhuǎn)載機(jī)、自移式皮帶機(jī)尾和橫跨式液壓錨桿鉆車(chē)等配套設(shè)備，有效提高了工作效率。
嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦十分重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在工作面嚴(yán)格執(zhí)行“三直兩平一暢通”的標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)任務(wù)與工程建設(shè)質(zhì)量同步提升。同時(shí)，全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修工作，建立完善機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)行掛牌包保制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
