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晉豐公司:厚植“算賬文化” 激活效能源頭

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日期:2024-04-19

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  晉豐公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施,緊緊圍繞安全生產(chǎn)與項(xiàng)目建設(shè)工作,深耕厚植精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”,強(qiáng)化算賬管理升級(jí),抓好“算賬文化”落實(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,通過對(duì)標(biāo)對(duì)表、優(yōu)化制度、提升認(rèn)識(shí),讓“算賬文化”成為全員內(nèi)化于心、外化于行的思想自覺和行動(dòng)自覺。

  強(qiáng)化管理,算賬優(yōu)化再升級(jí)。晉豐公司加強(qiáng)制度建設(shè),制定《關(guān)于進(jìn)一步深耕“算賬文化”建設(shè)的通知》,設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組和“算賬文化”推進(jìn)辦公室,將工作職責(zé)細(xì)分,壓實(shí)部門主體責(zé)任,完善責(zé)任體系,立足利潤(rùn)賬、消耗賬、指標(biāo)賬、費(fèi)用賬、收入賬五本賬,制定具體內(nèi)容和算賬流程,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提出具體工作要求,將“算賬文化”逐級(jí)深入到基層職工,確保算賬工作順利開展。

  細(xì)化措施,降本增效再挖潛。晉豐公司深入踐行“煤化聯(lián)動(dòng)”新模式,在煤耗、電耗、水汽耗上下功夫,在深化全面預(yù)算、提升物資管理上做文章,緊盯影響和制約壓降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本的問題短板和根源,苦練內(nèi)功,將“算賬文化”體系化、系統(tǒng)化地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)方式和銷售模式轉(zhuǎn)變,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)標(biāo)消耗賬,圍繞六大生產(chǎn)車間,制定5大項(xiàng)指標(biāo)19小項(xiàng)管控點(diǎn)測(cè)算表,培育“降耗即創(chuàng)效”經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)“算賬文化”在各單位、各系統(tǒng)、各工段的體系化、系統(tǒng)化落實(shí),推動(dòng)從“人人是生產(chǎn)者”向“人人是經(jīng)營(yíng)者”轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)效上,持續(xù)完善供應(yīng)商管理措施,推動(dòng)產(chǎn)銷協(xié)同,努力提高產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,同時(shí)與生產(chǎn)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈之間的溝通,優(yōu)化資源配置,保持產(chǎn)銷平衡,滿足市場(chǎng)需求及客戶差異化需求,形成能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效盈利銷售機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  正向激勵(lì),凝聚共識(shí)再提升?!八阗~重在算細(xì)、算小、算精,我們積極調(diào)動(dòng)各級(jí)人員融入‘算賬文化’落實(shí)體系中,引導(dǎo)員工牢固樹立‘過緊日子’的思想,將創(chuàng)造價(jià)值和提升效益作為重點(diǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)?!睍x豐公司生產(chǎn)環(huán)保部部長(zhǎng)郎陵郊說道。在算好消耗賬、指標(biāo)賬的同時(shí),該公司將目光聚焦到一線員工,人力部門根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部出具的日利潤(rùn)情況,核算撥付效益工資總額,建立階梯效益工資總額臺(tái)賬,各車間和部室構(gòu)建本單位內(nèi)部的“算賬文化”體系,根據(jù)每日撥付效益工資總額,核算各崗位員工所得效益工資,形成員工收入賬。在公司全員算賬形勢(shì)下,班組算小賬,日算賬、班算賬、崗位算賬,逐步產(chǎn)生了“1+1>2”的綜合效應(yīng),激活了效益提升的“源頭活水”。

  一季度,晉豐公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尿素產(chǎn)量較同期大幅增加,最高日產(chǎn)達(dá)到2371噸,均創(chuàng)歷史以來單日最高產(chǎn)量,同時(shí)狠抓“煤電水汽”消耗管控,實(shí)現(xiàn)綜合氨制造成本1911.86元/噸,同比降低52.28元/噸,加之市場(chǎng)利好因素和煤化聯(lián)動(dòng)政策支持,順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

( 作者:楊偉偉 責(zé)編:劉占敏 )