金象公司緊繃“質(zhì)量弦”，做好煤炭驗(yàn)收工作，為系統(tǒng)運(yùn)行把好“第一道”質(zhì)量關(guān)。
該公司對(duì)煤炭驗(yàn)收員、分析員開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓員工進(jìn)一步明確煤炭驗(yàn)收、分析對(duì)保障系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要性。公司派人進(jìn)駐上游供煤企業(yè)，從源頭把控煤炭質(zhì)量；完善入場煤檢驗(yàn)相關(guān)制度，對(duì)入廠煤采取“車車取樣”的方式，確保原料煤“零漏檢”；員工做好設(shè)備校正，認(rèn)真核對(duì)比較化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，并退回相關(guān)批次。
為嚴(yán)防不合格煤入廠，該公司加大現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度，驗(yàn)收員對(duì)煤樣進(jìn)行編碼，不得向分析人員透露樣品煤來源礦點(diǎn)、車次等信息，分析煤樣登賬每天登記、實(shí)時(shí)更新，有效提高煤炭質(zhì)量。
