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經(jīng)營(yíng)管理

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太原煤氣化公司:打造物資消耗管理系統(tǒng) 推動(dòng)物資管理數(shù)智化

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日期:2024-04-10

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  近日,太原煤氣化供銷分公司推出的物資消耗管理系統(tǒng)在晉普山煤業(yè)公司試運(yùn)行。

  該系統(tǒng)基于現(xiàn)有物資管理ERP系統(tǒng)和物資超市,集成物資收發(fā)、結(jié)算、庫(kù)存查詢、消耗控制等功能,實(shí)現(xiàn)物料信息和庫(kù)存數(shù)據(jù)共享,減少人工重復(fù)操作,提高物資管理效率。

  定額管理,加強(qiáng)成本管控。該系統(tǒng)引入資金卡管理模式,通過(guò)資金卡實(shí)現(xiàn)賬戶充值、刷卡領(lǐng)料、消耗查詢、考核獎(jiǎng)罰等功能。供應(yīng)部門每月根據(jù)企管部定額指標(biāo)、材料成本計(jì)劃、采掘銜接實(shí)際,對(duì)各隊(duì)組物資消耗實(shí)行資金卡管理,實(shí)時(shí)查看各隊(duì)組物資定額使用情況,并遵循“月度控量、季度鎖量”的原則,對(duì)基層隊(duì)組進(jìn)行物資領(lǐng)用管理,有效避免隊(duì)組超計(jì)劃領(lǐng)用物資的情況發(fā)生,從而降低材料成本。計(jì)劃管理部門可以通過(guò)該系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確地了解物資消耗情況,科學(xué)合理地制定物資采購(gòu)計(jì)劃。

  “超市化”運(yùn)行,提高工作效率。該系統(tǒng)融入“超市化”運(yùn)行模式,在物資領(lǐng)用環(huán)節(jié),系統(tǒng)通過(guò)圖片、物資編號(hào)、名稱規(guī)格,為領(lǐng)料人員展示詳盡的物資信息,并精確顯示物資的存儲(chǔ)位置,為領(lǐng)料人員和倉(cāng)庫(kù)管理員在物資繁多的物資庫(kù)中迅速準(zhǔn)確地定位物資提供便利。傳統(tǒng)管理模式下,物資領(lǐng)取需要與各庫(kù)管理人員逐一對(duì)接,物料領(lǐng)取流程繁瑣,耗時(shí)較長(zhǎng)。物資消耗管理系統(tǒng)投用后,領(lǐng)料部門使用系統(tǒng)下單,可自動(dòng)生成領(lǐng)料清單,簡(jiǎn)化物資出庫(kù)流程,大大提高物資領(lǐng)用效率。

  為滿足各生產(chǎn)單位對(duì)多樣化物資和精細(xì)化管理的需求,下一步,公司將為系統(tǒng)引入更豐富的功能,包括按照物資類別設(shè)定獨(dú)立的定額標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)、提供更加直觀便捷的操作界面等,進(jìn)一步提升物資管理數(shù)智化水平。

( 作者:楊翔宇 丁寧 責(zé)編:溫嘉幸 )