華昱公司認(rèn)真落實“以‘兩煤一電’能耗管理為抓手,最大限度降低噸氨成本”要求，深入開展“能效提升行動”，苦練“高產(chǎn)量、低消耗、強安全、重環(huán)保、低成本、長周期”內(nèi)功，通過強化基礎(chǔ)管理、強化技術(shù)創(chuàng)新、強化能效對標(biāo)，助推節(jié)能降耗工作取得實效。
強化基礎(chǔ)管理，提高能耗管控水平。該公司牢固樹立精益生產(chǎn)理念，嚴(yán)格把好入廠煤質(zhì)關(guān)，根據(jù)不同工況及時調(diào)整工藝指標(biāo)，緊緊圍繞崗位精心操作和設(shè)備完好性管理做文章，生產(chǎn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運行天數(shù)較上年增加52天。建立完善節(jié)能降耗專項獎懲機制，持續(xù)實施17個工段、32項消耗指標(biāo)定額管理，堅持召開每日經(jīng)營分析、每月經(jīng)營例會，不斷優(yōu)化單班生產(chǎn)管理，噸醇原料煤耗、電耗、水耗等主要消耗指標(biāo)以及單位產(chǎn)品綜合能耗持續(xù)下降，創(chuàng)出歷史最優(yōu)水平。
強化技術(shù)創(chuàng)新，提高裝置能效水平。該公司努力打造創(chuàng)新驅(qū)動新引擎，廣泛征集80余項合理化建議，開展10余項能量回收利用節(jié)能課題調(diào)研，重點推進(jìn)“三高”劣質(zhì)煤的清潔高效利用和爐渣分級分質(zhì)利用、摻燒鍋爐潔煤劑等技術(shù)攻關(guān)，實施循環(huán)水余壓發(fā)電、氣化余熱發(fā)電等技改項目，并大力推進(jìn)綠色采購，優(yōu)先選用節(jié)能高效的設(shè)備以及低功耗、易回收的技術(shù)工藝，最大程度提升能源利用效率，不斷降低綜合能源消耗。
強化能效對標(biāo)，提高能源利用效率。該公司堅持學(xué)標(biāo)桿、爭一流，全面調(diào)研同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行水平，科學(xué)合理制定契約化目標(biāo)，緊盯班組最小核算單元，將能耗目標(biāo)分解到崗位到個人。大力推動重點用能設(shè)備能效提升，對全廠裝置能耗情況進(jìn)行全面排查，推進(jìn)“一塔一策”和“一爐一策”管理措施，努力實現(xiàn)生產(chǎn)裝置高效率生產(chǎn)、高水平運行。
