華實公司結(jié)合自身發(fā)展實際，把握形勢，用新觀念、新思想全面提升管理水平，合理組織生產(chǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓外部市場，探索研究新項目，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
該公司不斷強化安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，按照集團公司標(biāo)準(zhǔn)化評分考核要求，扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級，源頭預(yù)防，深度對標(biāo)，持續(xù)改進，全面提升安全管控能力，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，該公司不斷完善礦用支護產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、檢驗、裝運等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理體系，加強技術(shù)革新、改進支護工藝，保證各支護產(chǎn)品質(zhì)量。同時，加大設(shè)備管理力度，合理安排設(shè)備檢修時間，優(yōu)化用電方案，進一步完善與提升檢修程序和質(zhì)量，把設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備健康運行。
此外，該公司還充分發(fā)揮自身主觀能動性，緊盯客戶需求，強化產(chǎn)供銷工作，在維護和鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓潛在目標(biāo)市場，在為集團公司各煤礦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，努力擴大產(chǎn)能，主動走出去，發(fā)展新客戶，拓展新渠道，創(chuàng)新營銷模式，增加公司市場份額，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，加快推進嘉礦和西欲的生產(chǎn)車間場地的規(guī)劃建設(shè)項目，按要求通過安標(biāo)驗收，以滿足礦用支護產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大及新項目的開發(fā)。
