晉豐公司嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司“15字”30條經(jīng)營管理措施，推動產(chǎn)銷協(xié)同，堅持提質(zhì)增效，努力提高產(chǎn)業(yè)鏈價值，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司銷售部門與生產(chǎn)部門形成聯(lián)動機(jī)制，通過市場、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈之間的溝通，作出對市場變化具有快速響應(yīng)的決策，優(yōu)化資源配置，保持產(chǎn)銷平衡，以最小成本最大程度滿足市場需求，實現(xiàn)利潤最大化。銷售部門以產(chǎn)品多元化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)意識為手段，以滿足不同客戶的差異化需求，搶抓市場機(jī)遇，凸顯質(zhì)量溢價，體現(xiàn)服務(wù)增值，降低交易成本等方式，面向終端客戶，重建銷售體系，形成能夠應(yīng)對市場系統(tǒng)風(fēng)險的長效盈利銷售機(jī)制。
該公司時刻關(guān)注市場變化，根據(jù)煤炭、尿素、甲醇、液氨及其它產(chǎn)品的價格變動，調(diào)整各產(chǎn)品的產(chǎn)量，開發(fā)了“精品尿素”，隨產(chǎn)隨銷，尿素直發(fā)終端客戶，實現(xiàn)了尿素增值60-80元/噸，不僅為客戶提供了便利，還提高了經(jīng)濟(jì)效益。
