趙莊煤業(yè)公司牢固樹立“煤質就是效率”的理念，不遺余力在“緊、嚴”上下功夫，在“細、實”上做文章，加大從源頭到終端全過程的煤質監(jiān)督管控力度，提升煤質“含金量”。
緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，守牢煤質源頭關。該公司以檢查現(xiàn)場煤質達標活動為契機，組織煤質監(jiān)管相關單位對原煤生產(chǎn)全過程實施現(xiàn)場管控。加強排查頻次和力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理采煤環(huán)節(jié)出現(xiàn)的大矸、鐵器、雜物等影響煤質的情況，確保原煤質量的穩(wěn)定性。同時，進一步優(yōu)化采煤工藝，結合各工作面實際情況，科學調整坡度和采高，減少原煤含矸率，為后續(xù)的精煤洗選工作打下堅實的基礎。
嚴抓制度管理，守牢煤質流程關。該公司認真梳理各項煤質管理制度，及時修訂2024年煤質管理辦法，進一步細化當班人員、班長、跟班干部、煤質負責人等人員的煤質管理職責，確保責任到位、措施到位、落實到位。同時，嚴格按照“源頭控制、過程監(jiān)管、全程考核”要求，將煤質管理納入績效考核，對煤質管理不重視、不落實、落實不到位的單位及個人進行通報考核，提升全員、全方位、全過程抓煤質、保煤質的自覺性和積極性，確保煤質達標。
抓實洗選工藝，守牢煤質合格關。針對井下地質條件變化對煤質產(chǎn)生的影響，該公司嚴格控制原煤粒度，對混煤破碎、原煤分級實時監(jiān)測，為洗選環(huán)節(jié)提供合格原料。同時，堅持全流程監(jiān)督分選比重、洗水濃度等參數(shù)，結合商品煤化驗數(shù)據(jù)，動態(tài)調整洗選工藝。此外從原煤篩分、洗選加工、外運裝車重要環(huán)節(jié)入手，積極采取有效措施，嚴抓煤質合格率，保障產(chǎn)品質量和洗選效率達到最佳程度。
抓細化驗檢測，守牢煤質數(shù)據(jù)關。該公司從細處入手，對煤樣、中煤、煤泥和商品煤樣等所有品種進行收集、分析、化驗和整理，建立煤質化驗數(shù)據(jù)檔案及各環(huán)節(jié)逆向追責機制，進一步提升煤質管理水平。同時，嚴把煤質化驗數(shù)據(jù)達標關，新增煤質采樣點，構建從井下現(xiàn)場、原煤運輸?shù)较催x加工、外運裝車的全鏈條煤質化驗、監(jiān)測體系。堅持效益最優(yōu)原則，適時調整分選比重、入料量和加藥量，認真化驗煤質水分、灰分、硫分指標是否合格，確保商品煤各項指標實時受控、動態(tài)達標。
