運(yùn)銷分公司作為太原煤氣化對(duì)外經(jīng)營的服務(wù)窗口，始終秉承誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，注重樹立良好的企業(yè)形象，不斷拓寬銷售渠道，為建立大營銷格局奠定基礎(chǔ)。
在“誠”字上下“足”功夫。該公司積極落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于電煤保供決策部署，提高政治站位，履行國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；編制電煤保供方案，成立電煤保供領(lǐng)導(dǎo)組，明確各自職責(zé)和分工，定期組織召開保供會(huì)議，對(duì)保供任務(wù)進(jìn)行分解到礦到戶，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成；面對(duì)新的銷售管理體系和銷售模式變化，多次與太原煤炭交易中心以及銷售公司進(jìn)行電話溝通，匯報(bào)公司各礦的實(shí)際生產(chǎn)和庫存情況以及銷售過程中存在的問題，緊盯各環(huán)節(jié)審批進(jìn)度，縮短各環(huán)節(jié)審批期間，保證產(chǎn)運(yùn)銷銜接平衡。
在“信”字上做“實(shí)”文章。該公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，本著誠實(shí)守信、長(zhǎng)期合作的原則，提前與用戶進(jìn)行溝通，協(xié)商一致后組織發(fā)運(yùn)，避免因煤炭產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定給用戶的生產(chǎn)組織造成不利影響；做好客戶維護(hù)工作，主動(dòng)對(duì)接、定期走訪，維護(hù)供需雙方合作關(guān)系。同時(shí)，積極與用戶簽訂電煤誠信履約承諾，簽訂互諒協(xié)議20份，全力保障下游電力企業(yè)用煤需求，誠信履約，以“實(shí)心”贏“互信”。
