成莊礦嚴(yán)格貫徹落實集團公司“1116”總體工作思路，緊扣“深化提升”這個工作主題，聚焦頂板風(fēng)險、動態(tài)達標(biāo)、煤質(zhì)管理三大要素，全面提升管理水平，走好“深化提升”開局步，奏響安全生產(chǎn)奮進曲。
超前管控 下足頂上功夫
該礦將頂板風(fēng)險管控納入安全工作的重中之重，根據(jù)礦井地質(zhì)環(huán)境和作業(yè)特點，從巷道設(shè)計、措施實行、技術(shù)規(guī)范等方面持續(xù)優(yōu)化，按照頂板巖性及分層厚度分析結(jié)果，采取注漿加固、調(diào)整錨索長度、縮小空頂距和排間距、減少循環(huán)進度等加強支護方式，從源頭強化頂板管控。對應(yīng)力集中區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造帶、沖刷帶等頂板變化的區(qū)域，在減少空頂距的基礎(chǔ)上，設(shè)計架設(shè)安全可靠、具有足夠強度的臨時支護，保障現(xiàn)場作業(yè)安全。針對受采動影響變形、底鼓嚴(yán)重、漿皮離層等情況，嚴(yán)格執(zhí)行礦壓觀測監(jiān)測，全方位動態(tài)管控現(xiàn)場頂板，實時開展頂板專項風(fēng)險隱患評估，及時研判、分析、管控、處置各類風(fēng)險要素，對發(fā)現(xiàn)的頂板風(fēng)險及時反饋、登記匯總、跟蹤整改，做到隱患排查到位、風(fēng)險管控到位。加大斷面區(qū)域風(fēng)、小（無）煤柱回采、橫川開口等重點施工作業(yè)監(jiān)管力度，各業(yè)務(wù)部室包隊人員通過進隊送培、現(xiàn)場指導(dǎo)、督促監(jiān)督等方式，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)幫扶，不斷完善頂板管控措施，確?，F(xiàn)場全區(qū)域頂板安全受控。
動態(tài)達標(biāo) 養(yǎng)成自律習(xí)慣
該礦把現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)作為提升生產(chǎn)效率的重要抓手，通過制定崗位責(zé)任區(qū)域、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、達標(biāo)獎懲機制等，教育引導(dǎo)全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為杜絕和減少作業(yè)返工及重復(fù)投入，專門成立了崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化推行辦公室，組織安檢、調(diào)度、生產(chǎn)、企管等11個業(yè)務(wù)部門，緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，分別制定出采煤、掘進、機電、通風(fēng)、運輸、抽放、零工等九大系統(tǒng)約100個操作崗位的“三位一體”作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，以及全過程作業(yè)流程和風(fēng)險管控清單。同時，建立獎懲機制，將專業(yè)牽頭部門績效、基層單位績效與崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況相掛鉤，突擊開展各專業(yè)大檢查，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行打分排名，壓實各級責(zé)任，有效推動風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和崗位質(zhì)量達標(biāo)的有機融合，真正做到崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有驗收，引導(dǎo)職工將崗位作業(yè)流程養(yǎng)成行為習(xí)慣，以崗位責(zé)任區(qū)域動態(tài)達標(biāo)推動礦井安全高效生產(chǎn)。
協(xié)調(diào)控制 狠抓煤質(zhì)增收
該礦不斷優(yōu)化完善井下原煤與商品煤外運、煤質(zhì)管理對接機制，多部門、多環(huán)節(jié)密切協(xié)調(diào)，根據(jù)井下生產(chǎn)情況、來車情況與煤質(zhì)情況，制定當(dāng)日外運計劃。科學(xué)組織鐵路、公路多渠道運力，實行2小時匯報制，動態(tài)管控、跟蹤落實各煤種外運情況，實現(xiàn)外運組織精準(zhǔn)可控、井上井下協(xié)同生產(chǎn)。根據(jù)市場情況，積極溝通協(xié)調(diào)，拓展塊煤品種外運途徑，減少煤場存量，增加經(jīng)濟效益。合理規(guī)劃儲煤場地，末煤、塊煤分區(qū)域存儲和裝運，并安排人員通過現(xiàn)場和視頻回放等方式，抽查貨票是否相符，確保公路運輸裝車現(xiàn)場安全有序。同時，加強井下煤質(zhì)源頭治理，充分利用逐日統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)信息庫，自動生成商品煤煤質(zhì)、煤場儲存煤質(zhì)、環(huán)節(jié)管控煤質(zhì)、井下采掘煤質(zhì)等數(shù)據(jù)圖表，一目了然掌握各環(huán)節(jié)煤質(zhì)變動情況，提升礦井煤質(zhì)管控能力。另外，加大鐵器、雜物、大矸、水煤（矸）的管控力度，每天對生產(chǎn)煤質(zhì)情況進行分析、調(diào)控、考核，針對矸石產(chǎn)率過高、水分超標(biāo)等煤質(zhì)異常情況，迅速追查源頭，及時采取對應(yīng)措施，確保質(zhì)量效益雙提升。
