晉煤財(cái)務(wù)公司嚴(yán)格落實(shí)“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，認(rèn)真踐行“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的宗旨，不斷優(yōu)化管理模式，強(qiáng)化資金集中管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。
聚力提量增收，落細(xì)經(jīng)營(yíng)管理措施。面對(duì)煤炭結(jié)算模式改變的實(shí)際情況，晉煤財(cái)務(wù)公司強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)格控制授權(quán)賬戶留存資金，超出部分及時(shí)歸集，做到應(yīng)歸盡歸。2023年，公司全年日均存款較同期增長(zhǎng)5.89%。在利率下行的情況下，公司積極與各金融機(jī)構(gòu)商談活期存款利率水平，爭(zhēng)取利率水平保持在同期水平，2023年全年存放各金融機(jī)構(gòu)活期綜合利率較同期增長(zhǎng)2.79%。
強(qiáng)化費(fèi)用管理，助力企業(yè)提質(zhì)增效。該公司按照“誰(shuí)花錢誰(shuí)編預(yù)算、先有預(yù)算、后有支出”的原則，加強(qiáng)費(fèi)用過(guò)程控制。健全完善預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定糾偏措施，確保費(fèi)用處于可控狀態(tài)。本著勤儉節(jié)約的精神和從嚴(yán)管理的原則，控制變動(dòng)成本，強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的審批，2023年修理費(fèi)同比降低8.57%，實(shí)現(xiàn)降本增效。
