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英世達(dá)公司:強(qiáng)化煤質(zhì)管理  提升服務(wù)質(zhì)效

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日期:2024-03-05

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  英世達(dá)公司牢固樹立“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)拓市場”的理念,與生產(chǎn)礦井聯(lián)動(dòng),緊抓質(zhì)量“生命線”,嚴(yán)抓源頭、運(yùn)輸、客戶反饋等各環(huán)節(jié)監(jiān)管,細(xì)化煤質(zhì)管理,提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。

  抓思想,筑牢紅線意識。該公司通過制定《原料煤煤質(zhì)管控管理辦法》,從售前、售中再到售后,層層分解壓實(shí)責(zé)任,確保煤質(zhì)管理工作責(zé)任“到事、到人”。同時(shí),定時(shí)召開煤質(zhì)分析會(huì)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),利用每日調(diào)度會(huì)、工作例會(huì)等,提升全員思想認(rèn)識,確保煤質(zhì)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正宣貫到位、執(zhí)行落實(shí)到位。

  重細(xì)節(jié),緊抓過程管控。該公司扎實(shí)做好質(zhì)量預(yù)測預(yù)報(bào)工作,積極對接生產(chǎn)礦井,安排專人到礦井動(dòng)態(tài)跟蹤煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,每日在工作群匯報(bào)煤質(zhì)檢驗(yàn)視頻,以圖文結(jié)合的方式,實(shí)時(shí)反饋出礦商品煤質(zhì)量情況,實(shí)現(xiàn)過程痕跡化管理。對直供礦井重點(diǎn)把握運(yùn)輸環(huán)節(jié),全程監(jiān)督煤炭裝車情況,對于商品檢驗(yàn)不合格的不裝車、不出廠,切實(shí)保障化工企業(yè)生產(chǎn)用煤穩(wěn)定。

  強(qiáng)服務(wù),提升客戶“滿意度”。該公司加強(qiáng)與生產(chǎn)礦井、承運(yùn)人員售前售中的實(shí)時(shí)溝通,及時(shí)反饋煤炭質(zhì)量信息,合理化建議礦方通過調(diào)整裝配方式及加大現(xiàn)場監(jiān)督力度等措施穩(wěn)定煤質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)與化工企業(yè)的售后信息反饋,即時(shí)回訪做好解釋及服務(wù)工作,最大限度讓各方滿意,以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量,搶市場、贏信譽(yù)、增效益。 

( 作者:胡欣煦 責(zé)編:劉占敏 )