長(zhǎng)治中能煤業(yè)公司立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，以安全生產(chǎn)、高效發(fā)展為目標(biāo)，聚焦三個(gè)對(duì)標(biāo)，全面提質(zhì)增效，特別是在掘進(jìn)提效上持續(xù)發(fā)力。截至目前，該礦掘進(jìn)隊(duì)組創(chuàng)造了月累計(jì)進(jìn)尺873.5米，其中2309運(yùn)巷日單進(jìn)12米的優(yōu)異成績(jī)，用實(shí)際行動(dòng)交上了一份“管理提升，掘進(jìn)提效”的亮眼成績(jī)單。
強(qiáng)化制度保障促提效。該公司制定了采掘銜接計(jì)劃、《掘進(jìn)提效專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》等，每日召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)各掘進(jìn)頭面每日進(jìn)尺完成情況及次日進(jìn)尺計(jì)劃，從技術(shù)、管理、裝備、人員等方面分析制約掘進(jìn)效率的原因。制定了一系列考核激勵(lì)措施，將工資與安全、進(jìn)尺、產(chǎn)量、成本等掛鉤，逐級(jí)分解指標(biāo)，在確保安全的前提下，多勞多得。通過(guò)完善薪酬考核分配制度，掘進(jìn)工人工資同比漲幅10％。
優(yōu)化掘進(jìn)設(shè)備促提效。該公司提升設(shè)備水平，更新為EBZ-200M型、EBZ-260M型掘錨機(jī)組，每班掘進(jìn)進(jìn)尺顯著提升；帶式輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)為傳動(dòng)效率更高的永磁滾筒驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，單軌吊、無(wú)軌膠輪車(chē)的使用進(jìn)一步提高了運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行效率；使用了滑移式超前支護(hù)裝置、自移式皮帶機(jī)尾、皮帶在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備，打造快掘作業(yè)線(xiàn)。同時(shí)，緊盯設(shè)備檢修，實(shí)行包區(qū)域＋包設(shè)備的“雙包?！睓C(jī)制，每天對(duì)重要關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修，摸清設(shè)備的完好狀況和運(yùn)行狀態(tài)，做到提前檢修、提前更換，為工作面正常掘進(jìn)提供保障，機(jī)電設(shè)備事故率明顯降低。
靶向破解難題促提效。面臨任務(wù)目標(biāo)重、作業(yè)人員少、巖石多、施工坡度達(dá)到下山8°等諸多困難，該公司通過(guò)礦壓在線(xiàn)檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，使掘進(jìn)迎頭在“無(wú)壓”條件下實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)量掘進(jìn)。此外，通過(guò)在風(fēng)聯(lián)巷處回風(fēng)斷面投入使用自主改造設(shè)計(jì)的自動(dòng)噴霧裝置；在工作面右頂錨索后方加設(shè)激光等一系列輔助措施來(lái)提高巷道掘進(jìn)效率。優(yōu)化支護(hù)方案，針對(duì)掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)情況，通過(guò)調(diào)整支護(hù)排距、改變支護(hù)材料規(guī)格和優(yōu)化支護(hù)參數(shù)結(jié)構(gòu)等措施優(yōu)化了支護(hù)設(shè)計(jì)，不僅降低了材料消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度，還加快了掘進(jìn)施工進(jìn)度。
優(yōu)化人員配置促提效。該公司對(duì)全年進(jìn)尺計(jì)劃任務(wù)細(xì)化分解到各掘進(jìn)頭面、各班組，實(shí)施“無(wú)縫銜接”交接班，即每個(gè)班收尾階段，安排人員為下一班生產(chǎn)備足所需要的支護(hù)材料，接班人員進(jìn)入工作面后快速進(jìn)入工作狀態(tài)，不僅交接班時(shí)間縮短30分鐘，日進(jìn)尺還提高了近1倍，為完成進(jìn)尺任務(wù)贏得了充足時(shí)間。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，特別推出“菜單”式素質(zhì)提升培訓(xùn)，根據(jù)工作需求，自主開(kāi)展，補(bǔ)齊短板，全方位提升員工崗位技能。
