“這么整齊地擺著一個小小的鐵箱有什么作用，看起來也裝不下多少東西。”在姜家灣煤礦機修車間維修臺擺著一些長約40cm、寬和高約30cm的鐵箱。
“別看它們樣子小，對于我們機修車間檢修班的員工來說，那作用可大著了?！睓C修隊技術人員袁繼科說，“以前，檢修班檢修的時候，零配件堆放得滿地都是。尤其是纏繞電機的過程需要清洗、纏繞、烘干，打開以后不能立即組裝，而那些拆下來的零配件很容易在組裝其它設備時被挪用，等到再組裝電機時，會出現(xiàn)丟失螺絲、喇叭嘴等小配件的現(xiàn)象。為了改善零配件亂放的壞習慣，我們機修組用剩下的邊角料，焊接了十幾個鐵箱，在每一個鐵箱上標注名稱，專箱專用。 這樣一來，不管隔多長時間去修理或組裝，再不會出現(xiàn)零配件找不到的現(xiàn)象，而且還節(jié)約了大量的找尋時間，極大地提高了檢修工作效率。”
為嚴格落實“15字”30條經營管理措施，切實做到節(jié)約挖潛、堵塞漏洞、杜絕浪費，該礦通過《經營管理一體化考核制度》等標準化考核辦法，從細節(jié)入手，不斷在材料領用控制、現(xiàn)場管理和廢舊物料管理上下功夫，有效改變了員工過去那種“聽慣了、看慣了、習慣了”的不良行為，逐漸養(yǎng)成人人按標準、全員抓節(jié)約的良好習慣。
