面對當(dāng)前煤炭貿(mào)易市場形勢，長治襄垣公司全面落實(shí)“15字”30條經(jīng)營管理措施，深挖問題根源，尋找生存出路，上下同心攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏減虧扭虧翻身仗。
抓好“關(guān)鍵少數(shù)” 堅(jiān)持以上率下
該公司充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，自覺克服形式主義、官僚主義，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，以真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)和有力行動(dòng)，將集團(tuán)公司、長治公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署落到實(shí)處，同時(shí)，明確“健全機(jī)制、完善方案、細(xì)化措施、抓好落實(shí)”“雙減”工作總基調(diào)。該公司以提升效率效益為目標(biāo)，狠抓管理開拓市場，持續(xù)發(fā)力做實(shí)做優(yōu)、提質(zhì)增效，有效掌控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，深刻剖析企業(yè)虧損原因，研究制定《襄垣公司公司扭虧減虧行動(dòng)方案》《襄垣公司對標(biāo)挖潛行動(dòng)方案》，切實(shí)將全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到減虧扭虧和對標(biāo)挖潛上來。
帶好職工隊(duì)伍 凝聚思想共識(shí)
該公司黨委始終將統(tǒng)一思想、凝聚人心作為減虧扭虧、提質(zhì)增效的重要支點(diǎn)之一，貫穿改革發(fā)展全過程，營造心齊勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，保障職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)改革措施落實(shí)落地。該公司黨委以企業(yè)愿景鼓舞人，以共同目標(biāo)感召人，提出了“職工群眾保飯碗、企業(yè)發(fā)展保穩(wěn)定”“企業(yè)效益最大化、員工利益最大化”“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”等一系列價(jià)值理念，把思想政治工作作為黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，堅(jiān)持關(guān)心職工、服務(wù)職工和幫助職工?！ ?/span>
強(qiáng)化成本管控 尋求利潤空間
截至去年11月份三項(xiàng)費(fèi)用1816.72萬元，同比減少243.41萬元；辦公費(fèi)38.9萬元，同比減少8.2萬元；水電費(fèi)5.3萬元，同比減少0.8萬元……在11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，該公司通報(bào)的每一組數(shù)據(jù)都體現(xiàn)出干部職工的決心與信心。向每一分錢要效益、找利潤，減虧、扭虧已成為當(dāng)前最重要的任務(wù)，同時(shí)，該公司成立了成本核算小組，根據(jù)不同用戶的不同貿(mào)易種類需求，以用戶貿(mào)易結(jié)算清單為基礎(chǔ)，制定了分用戶、分系列成本核算方案，及時(shí)動(dòng)態(tài)測算指導(dǎo)銷售貿(mào)易人員算經(jīng)濟(jì)賬，突破“要量”還是“要效”的困局。
擦亮服務(wù)品牌 優(yōu)化營商環(huán)境
該公司超前謀劃，發(fā)揚(yáng)“四千精神”，緊盯價(jià)格變化，精準(zhǔn)預(yù)判市場，爭取企業(yè)利益最大化。該公司樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，及時(shí)由貿(mào)易思維向服務(wù)思維轉(zhuǎn)變，提供“菜單式”定制化服務(wù)，以服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值，用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值；與下游用戶積極溝通，展現(xiàn)抱團(tuán)取暖、共渡難關(guān)的誠信和決心，在具體降低費(fèi)用、服務(wù)細(xì)節(jié)及合作事宜上制定新舉措，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，樹立老牌貿(mào)易企業(yè)的品牌形象和良好信譽(yù)；以質(zhì)創(chuàng)效、以質(zhì)取勝，在辦理合同簽訂、煤款收取、貨物接收、運(yùn)量統(tǒng)計(jì)、貨款結(jié)算等方面積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；科學(xué)調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定、鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新市場，特別是開發(fā)資信好的戰(zhàn)略用戶，確保煤炭貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行。
下一步，該公司將瞄準(zhǔn)“安全、集約、開源、節(jié)流、降本、提質(zhì)、堵漏、創(chuàng)新、開拓、攻堅(jiān)”十個(gè)方面，上下一心、群策群力，力爭來年收入、成本、利潤三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新的突破。
