一直以來，梨園河礦壓緊壓實安全主體責(zé)任，以“三加強”為抓手，推動班組建設(shè)水平再提升，確保礦井高效規(guī)范運行，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
加強班組制度建設(shè)。該礦健全安全生產(chǎn)管理制度和班組安全管理體系，堅決把安全生產(chǎn)管理制度落實到班組管理中，突出班組在安全管理中的主體地位，高標準、嚴要求，推動班組管理更加制度化、規(guī)范化。
加強班組長管理。該礦強化班組長崗位職責(zé)管理，明確班組長的權(quán)限和責(zé)任，通過開展班組長專項培訓(xùn)等方式，提升班組長管理能力和專業(yè)技能，提高班組安全管理水平，推動班組安全生產(chǎn)各項工作有序開展；規(guī)范班組長管理方式，嚴格實行班組長定期考核制，并將考核結(jié)果作為班組長任用、獎勵、推優(yōu)評先的依據(jù)，充分調(diào)動班組長干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
加強現(xiàn)場安全管理。該礦嚴格落實班組現(xiàn)場安全管理制度、班前會制度和交接班制度等，引導(dǎo)班組長嚴格按照要求填寫好交接班日志；定期組織班組長開展全覆蓋安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取有效措施進行整改落實，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
