潞新熱電分公司始終堅(jiān)持“節(jié)省光榮，浪費(fèi)可恥”的理念,積極落實(shí)全面預(yù)算管理責(zé)任制，以實(shí)際行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)2023年全面預(yù)算工作。
為克服材料庫(kù)存緊張的困難，該公司嚴(yán)把物資材料領(lǐng)用關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)用登記制度，將領(lǐng)用材料的具體名稱、規(guī)格、數(shù)量詳細(xì)記錄。同時(shí)，相關(guān)管理部門(mén)不定期對(duì)各基層材料使用情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保管理落實(shí)到位。
為緩解成本壓力，達(dá)到節(jié)支降耗目的，該公司加大回收復(fù)用力度，在材料修舊利廢上下功夫；供應(yīng)部門(mén)對(duì)可二次利用的物資，根據(jù)需求合理調(diào)配，變廢為寶；在物資材料計(jì)劃申報(bào)前召集各基層技術(shù)主辦、班組長(zhǎng)認(rèn)真細(xì)致討論所需材料詳細(xì)情況，使計(jì)劃更加科學(xué)合理。
隨著全面預(yù)算管理責(zé)任制的深入推進(jìn)，該公司員工把節(jié)支降耗融入日常工作點(diǎn)滴，從細(xì)微處入手，將“節(jié)省光榮，浪費(fèi)可恥”理念深植每一位員工心中，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)支降耗工作新局面。
