軒崗煤電公司梨園河礦通過強(qiáng)化設(shè)備管理、落實(shí)崗位職責(zé)、制定包機(jī)責(zé)任制，進(jìn)一步壓實(shí)機(jī)電管理工作責(zé)任，持續(xù)加大安全管控力度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
該礦不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)處理潛在的安全隱患問題，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場，做到安全工作超前部署、安全風(fēng)險(xiǎn)超前管控、重大隱患超前預(yù)防。同時(shí)，細(xì)化各個(gè)崗位的職責(zé)分工，要求各崗位操作人員開始工作前認(rèn)真檢查設(shè)備各部件的完好情況，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
該礦進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將每個(gè)機(jī)電設(shè)備包保到人，規(guī)范設(shè)備使用操作流程，消除因人為操作原因引發(fā)的安全事故。同時(shí)，建立詳細(xì)規(guī)范的使用記錄臺(tái)賬和交接班手賬，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)有人管、有人抓、有人落實(shí)，確保管理制度和技術(shù)措施不折不扣落實(shí)到位，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。
