馬脊梁礦嚴(yán)格落實(shí)“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，牢固樹立過(guò)“緊日子”思想，在節(jié)支降耗、增收提效上下真功夫，全員抓節(jié)約、人人算細(xì)賬、處處控成本，從“指縫間”摳出了“大效益”。
源頭管控是根本。該礦堅(jiān)持從物資供應(yīng)這個(gè)源頭抓起，向內(nèi)挖潛降耗，多渠道探索降本途徑，通過(guò)強(qiáng)化物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，及時(shí)掌握物資庫(kù)存動(dòng)態(tài)、了解消耗情況，并采取有針對(duì)性的措施掌握階段性耗材的消耗情況，確保物資滿足生產(chǎn)需求。同時(shí)，強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格材料審批、領(lǐng)用制度，切實(shí)掌握材料的實(shí)際用量、去向，杜絕材料丟失和浪費(fèi)。
二次復(fù)用是關(guān)鍵。該礦堅(jiān)持執(zhí)行精細(xì)化回收制度，標(biāo)準(zhǔn)化管控、動(dòng)態(tài)化統(tǒng)計(jì)、精細(xì)化核查，現(xiàn)場(chǎng)回收材料、全方位分類碼放，實(shí)現(xiàn)了可回收材料的最大化復(fù)用，特別是舊皮帶，90%以上實(shí)現(xiàn)了復(fù)用；拓寬修復(fù)渠道，提升自修自制能力，對(duì)維修合格的打點(diǎn)器、防爆燈管、風(fēng)筒、抱箍等材料直接復(fù)用，減少了新材料的投入，有效降低了成本費(fèi)用。
技術(shù)創(chuàng)新是重點(diǎn)。該礦堅(jiān)持向技術(shù)創(chuàng)新要效益，優(yōu)化巷道支護(hù)工藝，通過(guò)優(yōu)化巷道斷面規(guī)格、采用鋼托板替代JW鋼帶、減少兩幫支護(hù)數(shù)量、增大支護(hù)排距等舉措，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)，節(jié)約支護(hù)成本。
