面對市場供需矛盾突出、價格頻繁波動等情況，英世達公司嚴格落實集團公司安排部署，以對外穩(wěn)價保供，對內(nèi)扭虧增盈為主線，多點發(fā)力，埋頭苦干，確保完成全年目標任務(wù)。
價穩(wěn)量足保供應(yīng)。該公司積極落實“煤化一體化”實施方案要求，統(tǒng)一采購、按需供應(yīng)內(nèi)部企業(yè)原料煤，準確掌握各化工企業(yè)庫存結(jié)構(gòu)、摻燒比例、運行負荷等情況，結(jié)合礦區(qū)產(chǎn)能產(chǎn)量，及時報請車輛，落實每日計劃兌現(xiàn)，有序推進煤炭穩(wěn)定供應(yīng)。同時，建立考核機制，加強運行監(jiān)測，對內(nèi)部協(xié)作保供中的問題持續(xù)跟進、逐項解決，面對節(jié)假日期間礦井生產(chǎn)異常情況，及時調(diào)整煤源供應(yīng)，保證化工企業(yè)正常生產(chǎn)用煤不受影響。
調(diào)整策略降庫存。面對尿素行情持續(xù)走跌，庫存積壓嚴重的情況，該公司根據(jù)工農(nóng)業(yè)需求變化，加大與鐵路系統(tǒng)的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取運力配置，優(yōu)化發(fā)運方案，通過公鐵比例的合理調(diào)配，全力保障下游用戶需求。在需求停滯或市場異常波動期，創(chuàng)新啟用“暫定價發(fā)運+7天買斷”銷售模式，打消下游貨物在途價格下行顧慮，確保廠內(nèi)庫存安全的同時，降低上下游運營風(fēng)險，切實實現(xiàn)合作共贏。
優(yōu)化功能提效率。該公司根據(jù)用戶反饋和交易實際，積極與化工公司溝通平臺使用情況，通過不斷優(yōu)化功能，積極推進平臺與ERP系統(tǒng)對接工作，加快銷售管理、采購管理、庫存管理、資金管理等數(shù)據(jù)與平臺同步對接工作進度，實現(xiàn)合同簽訂、資金支付、統(tǒng)計結(jié)算等工作的無縫對接、數(shù)據(jù)互聯(lián)，切實提高工作效率。目前，晉豐公司地銷業(yè)務(wù)全部通過平臺線上操作，金象公司、天源公司即將投入使用。
下一步，英世達公司將充分發(fā)揮好化工產(chǎn)業(yè)“壓艙石”的作用，全力以赴揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)，為明年各項工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
