晟泰公司立足自身定位，圍繞人財(cái)物、產(chǎn)供銷等要素環(huán)節(jié)，科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化配置，巧用“妙計(jì)”提質(zhì)增效，全力以赴確保年度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。
“止血+注能”，提升經(jīng)營能力。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，聚焦降本增效，強(qiáng)化經(jīng)營管理，努力實(shí)現(xiàn)收益最大化。萬德福超市“一店一策”，制定專項(xiàng)扭虧方案，及時止住“出血點(diǎn)”。推行便利店升級改造及拓展項(xiàng)目，已完成岳城文體店、寺河自在處、成莊大食堂便利店3家便利店的升級改造；萬德福礦區(qū)店推行“以租養(yǎng)店”模式，有序推進(jìn)招商工作，與有意向的餐飲品牌對接，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本。同時，在取得內(nèi)部企業(yè)供應(yīng)資格上下功夫，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。工貿(mào)公司主動爭取、積極溝通，萬德福超市“福芝味”“小福家”等系列產(chǎn)品成為集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)貨物類供應(yīng)商，超市、便利店成為后勤服務(wù)商；辦理礦用設(shè)備安全維修資質(zhì)證11個，成為維修及租賃業(yè)務(wù)服務(wù)商。
“線上+線下”，拓展銷售渠道。面對當(dāng)前市場新形勢、新變化，該公司把握供求關(guān)系、搶占發(fā)展先機(jī)，推動“線上”消費(fèi)持續(xù)增長、“線下”消費(fèi)擴(kuò)面提質(zhì)。充分利用抖音平臺、微信小程序“直播帶貨”，以優(yōu)質(zhì)商品和直播福利吸引消費(fèi)者線上領(lǐng)券下單、線下核銷提貨，進(jìn)一步增加訂單量；開通億欣、坪上、固隆、成莊及岳城礦等多家便利店的線上小程序購買通道，根據(jù)各店所處區(qū)位以及職工消費(fèi)偏好上架目標(biāo)性暢銷商品，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。線下尋求效益增加點(diǎn)，拓展自助售賣機(jī)的投放，目前已在沁水寺河瓦斯發(fā)電有限公司投放3臺，并積極尋找合作方，逐步實(shí)現(xiàn)自助售賣機(jī)布點(diǎn)投放，在積少成多中增加效益。
“引入+自創(chuàng)”，強(qiáng)化品牌建設(shè)。該公司下屬萬德福超市積極引入優(yōu)質(zhì)品牌，為顧客提供滿意產(chǎn)品，并注重創(chuàng)建自有品牌，打造新的利潤增長點(diǎn)。萬德福超市堅(jiān)持顧客至上理念，在物資采購上嚴(yán)格品控，比質(zhì)比價，力求甄選品類豐富、質(zhì)量過硬、性價比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客購物需求；結(jié)合地域特色，打造寧化府醋專廳，逐步積累穩(wěn)定的客源。在自有品牌創(chuàng)建上發(fā)力，“小福家”“古礦萬德?！弊杂衅放片F(xiàn)已包含面粉、大米、洗衣液、衛(wèi)生紙等14個單品；結(jié)合社區(qū)環(huán)境和消費(fèi)者需求，推出“小福家”早餐品牌，為周邊居民、學(xué)生、上班族提供“一站式”早餐服務(wù)，并逐步探索加工、配送、銷售一體化運(yùn)營模式，樹立“小福家”早餐品牌形象，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
