為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，提升經(jīng)營(yíng)管理能力和服務(wù)水平，裝備制造集團(tuán)行政事務(wù)運(yùn)營(yíng)分公司圍繞“服務(wù)+經(jīng)營(yíng)”，對(duì)照集團(tuán)公司規(guī)章制度建設(shè)要求，深入開展制度流程優(yōu)化整合工作，為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
行政事務(wù)運(yùn)營(yíng)分公司整理編制了《規(guī)章制度匯編》《流程管理手冊(cè)》，涵蓋了行政事務(wù)運(yùn)營(yíng)分公司目前正在運(yùn)行的102項(xiàng)管理制度、331項(xiàng)工作流程。借助這兩份資料，可以快速了解公司各管理事項(xiàng)和崗位工作的運(yùn)作程序，盡快找到各單位業(yè)務(wù)管理和崗位操作的協(xié)同點(diǎn)，以便更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)銜接，提高工作效率。公司同步印制了流程“口袋書”，方便員工學(xué)習(xí)查閱，引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。
為保障制度流程層層落實(shí)、執(zhí)行到位，行政事務(wù)運(yùn)營(yíng)分公司一方面加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，利用《運(yùn)營(yíng)空間》電子內(nèi)刊、微信公眾號(hào)等載體，對(duì)各基層單位流程再造工作進(jìn)展情況和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行報(bào)道；另一方面加強(qiáng)對(duì)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，同時(shí)將制度流程相關(guān)知識(shí)納入全員素質(zhì)提升考試，推動(dòng)制度流程全員學(xué)習(xí)、全員落實(shí)。
行政事務(wù)運(yùn)營(yíng)分公司從規(guī)范內(nèi)容、執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)督考核、完善提升等方面持續(xù)發(fā)力，通過(guò)半年一次局部?jī)?yōu)化、一年一次整體優(yōu)化，健全制度流程全過(guò)程管理體系，充分發(fā)揮制度管人、流程管事的作用。
