面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，能服公司按照“兩核兩翼一補(bǔ)充”市場(chǎng)布局，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，堅(jiān)持“市場(chǎng)是打出來(lái)的”，以行之有效的舉措提升企業(yè)市場(chǎng)化能力。1-6月，公司銷(xiāo)售收入累計(jì)完成8.9億元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
該公司優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，打好市場(chǎng)開(kāi)拓“組合拳”，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究合同簽訂、業(yè)務(wù)拓展等工作；圍繞供應(yīng)新形式、新要求，創(chuàng)新方式方法，守好主業(yè)，分清主次，做好加減法，建立投標(biāo)前評(píng)審機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活對(duì)接。
該公司采取“營(yíng)銷(xiāo)+服務(wù)”模式，通過(guò)歐貝平臺(tái)全力開(kāi)拓集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，全面梳理集團(tuán)各礦井的信息資料，本著“應(yīng)招盡招、應(yīng)投盡投”原則，維護(hù)內(nèi)部市場(chǎng)秩序和內(nèi)部?jī)r(jià)格，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)治公司、晉城公司各礦井走訪調(diào)研，建立新的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。建立月度營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)制度，形成專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，分析總結(jié)月度市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，形成下一步工作計(jì)劃，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升市場(chǎng)拓展能力。
該公司積極籌備網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，針對(duì)部分業(yè)務(wù)運(yùn)距遠(yuǎn)、標(biāo)段小而雜等問(wèn)題，由華億公司牽頭，加快大同網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，明確各單位職責(zé)分工，加強(qiáng)與平臺(tái)、上級(jí)部門(mén)和礦方之間的溝通協(xié)調(diào)，借助網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)，資源互通、合力攻關(guān)，將分散業(yè)務(wù)集中對(duì)接，實(shí)現(xiàn)降本增效。
