晉控電力臨汾熱電公司嚴(yán)格落實(shí)“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，緊盯效率效益，深挖內(nèi)部潛力，狠抓業(yè)績(jī)提升，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，打出提質(zhì)增效“組合拳”，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
搶發(fā)效益電量。該公司深入研究交易規(guī)則，分析研判電力市場(chǎng)形勢(shì)，召開(kāi)迎峰度夏電力營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題會(huì)，做好總結(jié)復(fù)盤(pán)工作，制定報(bào)價(jià)策略、運(yùn)行調(diào)整等七項(xiàng)量?jī)r(jià)雙保專(zhuān)項(xiàng)措施，結(jié)合每周動(dòng)態(tài)測(cè)算調(diào)峰邊際收益，找準(zhǔn)電量和調(diào)峰的平衡點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整發(fā)電策略，實(shí)施調(diào)頻指標(biāo)日通報(bào)考核制度，保證日內(nèi)現(xiàn)貨收益，提高機(jī)組參與調(diào)頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司通過(guò)設(shè)備升級(jí)改造、優(yōu)化管理措施、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高機(jī)組靈活性，實(shí)現(xiàn)發(fā)電綜合效益最大化，截至6月底，雙細(xì)則收入達(dá)到1658萬(wàn)元，石膏綜合利用等對(duì)外供汽項(xiàng)目獲得收益263.16萬(wàn)元。
深挖內(nèi)部潛力。該公司不斷完善績(jī)效考核管理辦法，對(duì)電量營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，保障公司年度契約目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。抓住燃料保供、控價(jià)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極與礦方溝通，聚焦燃煤出礦、運(yùn)輸、采樣等環(huán)節(jié)，進(jìn)行區(qū)域電廠(chǎng)數(shù)據(jù)橫向、縱向?qū)Ρ龋贫ㄟ\(yùn)輸單位安全管控措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，有效降控廠(chǎng)礦熱值差，保證各煤種合理儲(chǔ)備，滿(mǎn)足負(fù)荷要求。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展修舊利廢、機(jī)組等級(jí)檢修工作，嚴(yán)格控制預(yù)算費(fèi)用，檢修費(fèi)用較計(jì)劃減少266萬(wàn)元。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。該公司聚焦制約安全高效生產(chǎn)的難題，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，制定“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)工作方案，完成鍋爐漏灰處理、換熱器泄漏處理等攻關(guān)項(xiàng)目；開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，廣泛收集“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，評(píng)選出疏水抽氣系統(tǒng)優(yōu)化、輸灰系統(tǒng)助吹管道優(yōu)化等優(yōu)秀項(xiàng)目，并對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。
實(shí)施精細(xì)管理。該公司深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，赴兄弟電廠(chǎng)學(xué)習(xí)交流，對(duì)技術(shù)指標(biāo)、成本指標(biāo)、收入利潤(rùn)、燃煤運(yùn)輸費(fèi)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，制定改進(jìn)措施，提升機(jī)組精細(xì)化管理水平；同行業(yè)先進(jìn)開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo)，找差距、補(bǔ)短板，制定值長(zhǎng)實(shí)時(shí)現(xiàn)貨報(bào)價(jià)等措施，有效提升電力收益。
