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經(jīng)營管理

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能服公司:小改小革降成本

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日期:2023-07-12

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

能服公司嚴格落實集團公司“15字”30條經(jīng)營管理措施,堅持“集眾人智慧、破生產(chǎn)難題”的思路,鼓勵職工立足崗位動腦筋、想辦法,主動求新求變,在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)尋找“降本”出路,在每項工作中積累“增效”力量。

大成公司修造廠在做好安全生產(chǎn)的同時,充分發(fā)動生產(chǎn)一線黨員、職工智慧,群策群力,直擊生產(chǎn)中的痛點、難點,出謀劃策,對報廢的鋼筋調(diào)直機整體支架進行升級、改造。先拆除了支架上的橫梁方便后期檢修,在支架中間位置加裝角鋼、鋼板,增加承重,在調(diào)直機尾部增加緩沖裝置,減輕整體切料頭及料架的損傷,延長使用壽命,減少維修成本。改裝切料電源開關,提高精準度,在使用過程中,切料可以達到標準長度,降低誤差,節(jié)約原材料。在實際使用中,改裝后的調(diào)直機,在檢修、維修及使用上更加便捷,切料更加精準,有效降低原材料的浪費,實現(xiàn)了降本增效。

一個個“小”舉措,卻能減輕勞動強度、降本增效、提高工作效率等方面發(fā)揮“大”的作用,切實解決生產(chǎn)過程中的難題,以小改小革增添安全生產(chǎn)動力。

( 作者:聶麗花 牛甜甜 責編:郝倩倩 )