晟泰公司深入貫徹落實集團公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，結(jié)合公司發(fā)展實際，做足內(nèi)外兩篇文章，對內(nèi)深化改革創(chuàng)新、精細(xì)管理，對外持續(xù)深耕市場、拓展業(yè)務(wù)，內(nèi)外兼修提質(zhì)增效，深挖潛力，持續(xù)推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。
內(nèi)強實力下真功。該公司堅持刀刃向內(nèi)，緊抓管理紅利，深挖產(chǎn)業(yè)潛力，不斷增強發(fā)展實力和競爭實力。機電安裝分公司規(guī)范管理流程，制定下發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行《綜采工作面穩(wěn)裝回撤操作標(biāo)準(zhǔn)體系》《綜采工作面穩(wěn)裝回撤施工標(biāo)準(zhǔn)體系》，統(tǒng)一綜采工作面穩(wěn)裝回撤工序及標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量，打造企業(yè)品牌；以勞模創(chuàng)新工作室為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點、創(chuàng)新發(fā)展的重點，組織開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)生產(chǎn)創(chuàng)效，工作室共完成技術(shù)創(chuàng)新60余項，9項技術(shù)成果獲國家專利；萬德福超市積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在自有品牌創(chuàng)立、早餐業(yè)務(wù)拓展等方面做文章，打好企業(yè)差異化競爭牌；餐飲公司動態(tài)掌握職工需求和服務(wù)單位的需要，全面強化員工服務(wù)意識和舉措，以環(huán)境、服務(wù)、品質(zhì)“三個最優(yōu)”提升企業(yè)整體競爭實力。
外拓市場出實招。該公司積極融入市場競爭，主動對外拓展市場，提升企業(yè)市場占有率和經(jīng)濟效益。機電安裝分公司走出去，首次承接仙泉煤業(yè)15103工作面支架安裝工程項目，并高質(zhì)高效順利完成，為進(jìn)一步拓展市場贏得了好口碑；運輸分公司積極完善公司治理體系，加強與兄弟單位業(yè)務(wù)溝通，主動爭取粉煤灰運輸項目，有效提升了公司業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益；萬德福超市廣泛拓展線上市場，搭建小程序平臺、直播帶貨等線上渠道，打破傳統(tǒng)銷售方式，不斷滿足消費者日益增長的多元化需求，為企業(yè)發(fā)展注入新活力，不斷提升企業(yè)品牌形象和核心競爭力。
