趙莊煤業(yè)把提高商品煤質(zhì)量作為應(yīng)對市場競爭、提高經(jīng)營績效的抓手，立足礦井實(shí)際，根據(jù)市場需求，緊盯源頭管控、細(xì)化管理措施，做到發(fā)熱量“每卡必爭”，推動(dòng)煤質(zhì)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
重心下移嚴(yán)管控。趙莊煤業(yè)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，在采掘頭面設(shè)立兼職采樣員，動(dòng)態(tài)監(jiān)測煤質(zhì)變化情況，第一時(shí)間整理、分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織方式，確保人員嚴(yán)格按照規(guī)定作業(yè)，保障原煤質(zhì)量。各業(yè)務(wù)部室在規(guī)劃采面布置時(shí)認(rèn)真研究煤層地質(zhì)賦存條件和構(gòu)造情況?；鶎雨?duì)組不斷優(yōu)化生產(chǎn)源頭、地面加工、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控措施，逐步構(gòu)建涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對煤炭質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)控制。
精細(xì)管理提煤質(zhì)。趙莊煤業(yè)增加煤質(zhì)檢查頻次，提高制樣化驗(yàn)效率，做到每天一查、每列必查、采驗(yàn)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，認(rèn)真測定發(fā)熱量、硫分、灰分等參數(shù)，梳理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，全面掌握原煤、商品煤、生產(chǎn)煤樣質(zhì)量情況，確保煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品批批合格。
眼光向外拓市場。面對復(fù)雜多變的煤炭市場形勢，趙莊煤業(yè)以市場為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握用戶需求，加強(qiáng)與用戶以及集團(tuán)公司煤炭銷售、洗選加工等部門的溝通交流，構(gòu)建24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制，了解掌握用戶對煤質(zhì)的需求，根據(jù)反饋意見及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，做到產(chǎn)銷互動(dòng)、協(xié)同運(yùn)作。
