金象公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營(yíng)管理措施，抓實(shí)修舊利廢工作，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、降本增效。
“我們加強(qiáng)廢舊材料的利用，一個(gè)小小的氣閥也能為企業(yè)降本增效發(fā)揮大作用，一個(gè)月時(shí)間不到，就節(jié)約材料費(fèi)近萬(wàn)元?！痹摴灸蛩剀囬g檢修班班長(zhǎng)張毛毛說(shuō)。
目前，像張毛毛這樣算經(jīng)濟(jì)賬的員工很多，過(guò)“緊日子”理念已經(jīng)滲入他們的日常工作中?！把b置高效運(yùn)轉(zhuǎn)，零部件的損耗比較大，材料費(fèi)就是一筆不小的支出?！痹摴緳z修人員邢金金說(shuō)。
該公司瞄準(zhǔn)修舊利廢這一降本增效途徑，在做實(shí)修舊利廢上下功夫?！霸鹊能壍纻鬏旊娎|，機(jī)械磨損較重，安全性差，易發(fā)各種隱患，半年就得換一次電纜?！痹摴倦妰x車間造氣班班長(zhǎng)畢耀說(shuō)，“我們通過(guò)對(duì)電纜搭架方式進(jìn)行優(yōu)化，自去年8月技改至今，無(wú)一次更換電纜，在降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，也節(jié)省了軌道、滑輪等材料費(fèi)用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用千余元?！?/span>
對(duì)輸煤皮帶進(jìn)行半封閉改造，不僅從源頭上減少煤炭揚(yáng)塵污染，還將揚(yáng)起的煤塵收集到除塵布袋中，定期將煤塵輸送到原料煤場(chǎng)用作鍋爐燃料，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的雙贏。
如今，該公司修舊利廢活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼，各項(xiàng)小技改層出不窮，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
