金駒煤電化緊扣安全生產(chǎn)主線，立足實際，從規(guī)章制度、巡回檢查、維護保養(yǎng)三方面入手，不斷提升設(shè)備精細化管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護航。
該公司嚴格按照設(shè)備管理的具體要求和規(guī)定，制定完善了設(shè)備巡檢、設(shè)備運行臺賬、設(shè)備維護保養(yǎng)細則以及設(shè)備管理考核標準等各項規(guī)章制度，確保各項基礎(chǔ)工作有章可循、落實到位。同時，結(jié)合各崗位職責(zé)和設(shè)備分工，將經(jīng)濟指標、兩票三制、現(xiàn)場管理等日常管理工作落實到個人，月末對各項工作的開展情況進行績效考評，有效提高了員工的積極性。
該公司嚴格按照巡回檢查制度要求，定期對重要設(shè)備的溫度、振動進行測量，并做好記錄。對現(xiàn)場設(shè)備進行定期輪回切換，確保運行及備用設(shè)備完好。此外，他們進一步加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，運行人員全方位開展設(shè)備運行期間的監(jiān)控工作，加強盤上運行參數(shù)的分析與調(diào)整，按照要求認真執(zhí)行設(shè)備的啟、停等日常操作；檢修維護人員重點圍繞設(shè)備運行進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)影響機組安全運行的缺陷及時處理，力爭“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”。同時，結(jié)合機組運行實際情況，在高負荷、天氣異常等情況下加強設(shè)備的巡檢次數(shù)，通過相關(guān)人員巡檢監(jiān)護，做到對各重要參數(shù)了如指掌，全力確保機組安全穩(wěn)定運行。
