金象公司實(shí)施低成本戰(zhàn)略，深挖降本潛力，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立成本意識(shí)，在優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、日常管理上下功夫，讓涓涓細(xì)流匯聚成河，讓降本增效結(jié)出碩果。
污水處理有妙招 珍惜點(diǎn)滴創(chuàng)效益
為節(jié)約水資源，該公司優(yōu)化污水處理系統(tǒng)工藝參數(shù)，使污水出水水質(zhì)滿(mǎn)足中水回用系統(tǒng)要求；改變中水回用系統(tǒng)以往的單套反滲透運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)兩套系統(tǒng)同時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行；通過(guò)將3、4號(hào)引風(fēng)機(jī)冷卻水回用至55t/h脫硫塔，每小時(shí)可節(jié)約一次水用水量4m³，提高了一次水的利用效率。
合理?yè)綗得汉?/span> 鍋爐運(yùn)行質(zhì)量?jī)?yōu)
該公司加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行管理，在保證鍋爐安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，從入爐煤摻燒入手，將煤種比例由1:1改為2:3，通過(guò)調(diào)整鍋爐的入爐煤發(fā)熱量，增加造氣爐渣用量并及時(shí)調(diào)整引風(fēng)機(jī)擋板開(kāi)度，根據(jù)蒸汽壓力調(diào)節(jié)鍋爐負(fù)荷等措施，有效減少飛灰損失和燃煤使用，進(jìn)一步提高了鍋爐的穩(wěn)定性。
算好節(jié)電“經(jīng)濟(jì)賬” 巧用電耗“峰平谷”
“根據(jù)生產(chǎn)需要，我們車(chē)間有5臺(tái)空氣鼓風(fēng)機(jī)需要同時(shí)運(yùn)行。每次倒風(fēng)機(jī)作業(yè)，備用、待停風(fēng)機(jī)至少需要同時(shí)運(yùn)行半小時(shí)，才能順利完成倒機(jī)?！痹诎嗲皶?huì)上，當(dāng)班班長(zhǎng)正在和班組成員計(jì)算倒風(fēng)機(jī)操作在峰、平、谷不同階段的電耗?！叭绻谠缟掀唿c(diǎn)前，也就是用電谷段完成倒機(jī)，比平值期至少節(jié)省64元，比高峰期至少節(jié)省134元。”
日前，該公司下發(fā)《關(guān)于峰、平、谷用電的激勵(lì)方案》，鼓勵(lì)各車(chē)間在用電峰段進(jìn)行設(shè)備檢修，在平、谷段滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)或在谷段進(jìn)行倒機(jī)、倒泵。各班組、各工段結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真核算節(jié)電“經(jīng)濟(jì)賬”，精心安排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
節(jié)約在細(xì)處，創(chuàng)效出真招。該公司強(qiáng)化精細(xì)化管理和工藝全流程成本管控，多途徑開(kāi)展降本增效宣傳教育，將能耗指標(biāo)分解到每日每人，并納入績(jī)效考核，營(yíng)造全員參與降耗的良好氛圍。
