華昱公司認真落實“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，多管齊下實現(xiàn)降本增效。
系統(tǒng)改造穩(wěn)爐況。該公司以2023年系統(tǒng)大修為契機，對氣化爐、15磨煤單元、18渣水單元等實施改造工程，進一步穩(wěn)定爐況，為氣化爐長周期穩(wěn)定運行夯實基礎。
優(yōu)化工藝提效益。該公司強化爐況研究，在對入爐煤質、助熔劑配比等進行細致分析的基礎上，優(yōu)化配煤摻燒。經(jīng)過試燒，與高硫煤單煤種對比，原煤消耗同比下降0.029t/t，凈化氣量同比增加5000Nm3/h，粗醇產(chǎn)量增加2.4t/h。
壓實責任激活力。該公司在“分灶吃飯、提質增效”上下功夫，設立高產(chǎn)獎，以當班完成粗醇產(chǎn)量1480噸為基礎，以超出每噸20元的標準獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和橫大班倒班人員，充分調動員工穩(wěn)“四爐”、挖潛能、降成本的積極性。3月14日，該公司創(chuàng)下了甲醇單日產(chǎn)量4526噸的新紀錄。
